PMO para el Crecimiento del Sitio de Albacete

Experiencia profesional requerida
• Excelencia en gestión de proyectos: Mínimo de 5 a 8 años de experiencia en un rol de PMO o Lead Project Management, preferiblemente dentro del sector de fabricación aeroespacial o de defensa.
• Infraestructuras y operaciones industriales: Trayectoria demostrada en la gestión de expansiones de plantas industriales a gran escala o proyectos complejos de ramp-up de infraestructuras.
• Relaciones gubernamentales e institucionales: Experiencia trabajando en proyectos con requisitos industriales gubernamentales de alto nivel o planes estratégicos nacionales.
• Integración de stakeholders: Experiencia demostrada en la gestión de equipos multidisciplinares (IT, Seguridad, Facilities) en una organización matricial.

Competencias (Hard Skills)
• Gestión de proyectos avanzada: Dominio de herramientas y metodologías de PM
• Planificación industrial: Capacidad para realizar planificación de capacidad y simulaciones de "dimensionamiento" para entornos de fabricación.
• Asignación de recursos: Comprensión profunda de la gestión de FTE y la logística de "ramp-up" industrial.
• Competencia bilingüe: Fluidez profesional tanto en español como en inglés (esencial para el enlace con el gobierno y la comunicación internacional con Airbus).
• Conocimiento normativo: Familiaridad con los protocolos de HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) y de seguridad para plantas industriales aeroespaciales.

Soft Skills
• Impulso y proactividad ("Drumbeating"): Capacidad proactiva para empujar los proyectos hacia adelante, mantener el ritmo y hacer que los stakeholders cumplan con los plazos.
• Negociación y diplomacia: Habilidad para navegar entre intereses contrapuestos de diferentes departamentos internos (p. ej., IT frente a Facilities).
• Comunicación estratégica: Capacidad para sintetizar estados de proyectos complejos en resúmenes ejecutivos claros para el Head of Site y la alta dirección.
• Agilidad en la resolución de problemas: Capacidad para desarrollar "soluciones intermedias" cuando los planes principales sufren retrasos para asegurar el crecimiento continuo de la planta.

Misión
Liderar y orquestar la estrategia de crecimiento industrial para la planta de Albacete mediante la definición de escenarios de dimensionamiento, la gestión de requisitos complejos de los stakeholders y la garantía de la entrada en servicio (EIS) sin contratiempos de nuevas infraestructuras y
programas. Este puesto actúa como el motor estratégico detrás de la expansión de la planta, en alineación con el ramp-up de la compañía, el Plan Nacional de H/C y los acuerdos industriales con el Gobierno.

• Dimensionamiento y planificación estratégica: Desarrollar y preparar escenarios de dimensionamiento de la planta, equilibrando soluciones tanto in situ como fuera de la planta para satisfacer las demandas de crecimiento.

• Orquestación de stakeholders: Liderar la coordinación transversal con departamentos esenciales, incluyendo FMRE (Facility Management & Real Estate), HSE, Seguridad e IT.
• Gestión de la hoja de ruta del proyecto: Crear y mantener una hoja de ruta rigurosa para garantizar la entrada en servicio (EIS) puntual de diversos programas.
• Supervisión de infraestructuras: Supervisar el alcance de las nuevas construcciones, incluyendo proyectos en curso.
• Gestión de riesgos y conflictos: Impulsar el progreso de los proyectos ("drumbeat"), identificar soluciones intermedias para cuellos de botella y escalar conflictos críticos al Head of Site.
• Alineación industrial: Garantizar los vínculos con el Plan Nacional de H/C y el retorno industrial acordado con el Gobierno de España, incluyendo posibles subvenciones vinculadas a infraestructuras, utillaje y equipos.

Descripción del puesto (Responsabilidades clave)

Permanente

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Profesional

Gestión de programas y proyectos