Asesor Jurídico Comercial, Infraestructura de Contratos

• Rol legal comercial temprano con acceso directo a producto, ingeniería, comercial y al General Counsel en múltiples jurisdicciones europeas, con una exposición inusualmente amplia a cómo se construye, vende y contrata realmente un producto financiero regulado, en lugar de solo una pequeña parte de ello.

• Una oficina preciosa en Berlín donde puedes trabajar, con la opción de trabajar en remoto durante partes del año.

• Somos flexibles y cubrimos lo que necesites para ser lo más productivo posible.

• Estipendio para oficina en casa.

• 30 días de vacaciones.

• Participación en el capital (equity) significativa.

• Cultura abierta y transparente que incluye reuniones periódicas (por ejemplo, All Hands, Brown Bag Lunch, Offsites).

En finmid, estamos construyendo la infraestructura que integra el acceso al capital para las pymes directamente en las plataformas que utilizan a diario. Aprovechamos la tecnología, los datos y las alianzas estratégicas para ofrecer soluciones de financiación que superan significativamente a los servicios financieros tradicionales, ofreciendo a las pymes un acceso al financiamiento más rápido, sencillo y transparente.

A medida que nos expandimos por Europa, el volumen y la complejidad de nuestra contratación crecen en paralelo: asociaciones con plataformas, acuerdos con prestatarios, adquisiciones de proveedores y el marco regulatorio que los mantiene unidos. Nuestro stack combina infraestructura financiera regulada con ingeniería de software moderna. El departamento legal se sitúa dentro de ese stack en lugar de estar adyacente a él. Este rol es el punto de encuentro entre la contratación comercial, la habilitación de productos y el diseño de flujos de trabajo impulsados por IA.

Construye la infraestructura legal comercial que permita a finmid contratar a la velocidad con la que se lanza su producto. Serás el principal punto de contacto legal para nuestros equipos comercial y de producto, el operador detrás de cada contrato de plataforma, prestatario y proveedor, y el arquitecto de los sistemas que hacen que este trabajo sea repetible. El objetivo: una función de contratación que escale con los ingresos en lugar de con la plantilla.

Harás esto en estrecha colaboración con el General Counsel, el Head of Commercial y los responsables de producto en toda Europa. Tendrás mucha autonomía, pero no estarás solo. Este es un rol profundamente transversal, y estarás integrado con las personas que construyen, venden e integran el producto.

Los problemas en los que trabajarás aún no tienen manuales de procedimientos establecidos. Necesitarás un amplio rango intelectual: la capacidad de moverte entre textos regulatorios, redacción de contratos, diseño de flujos de trabajo y herramientas de IA sin perder el hilo.

• Contratación Comercial: Liderar el stack de contratos de finmid de principio a fin en acuerdos orientados a plataformas, prestatarios y proveedores. Negociar de forma independiente con las contrapartes una vez que hayas interiorizado nuestras posiciones, realizar la revisión de cambios (redline) según el playbook y plantear las decisiones realmente difíciles para una decisión colectiva. La expectativa no es la velocidad por la velocidad misma. Es calidad a gran volumen, con una argumentación legible para cualquiera que necesite seguirla.

• Habilitación de Producto: Trabajar junto a los responsables de producto a medida que las nuevas funciones toman forma. Traducir la hoja de ruta en marcos legales: term sheets, T&Cs orientados al cliente, anexos para socios y el andamiaje contractual que permita lanzar una función sin tener que reescribir el acuerdo cada vez que cambia un parámetro. Diseñar contratos que se adapten al producto en lugar de limitarlo.

• Infraestructura de Gestión de Contratos: Construir el sistema operativo para el área legal comercial en finmid. Eso significa un flujo de trabajo de revisión de redlines que funcione con asistencia de IA desde la primera revisión hasta la negociación, una biblioteca de cláusulas y un playbook que se actualicen a medida que evolucionan nuestras posiciones, la propagación automatizada de cambios en los T&C a través de distintas jurisdicciones e idiomas, un control de versiones que no requiera supervisión constante y una capa de conocimiento interno que permita que la próxima contratación se incorpore en días en lugar de meses.

• Adquisiciones y Contratación de Proveedores: Dirigir la negociación de acuerdos con terceros proveedores, desde proveedores de la nube y datos hasta servicios externalizados. Mantener la postura en cuanto a responsabilidad, propiedad intelectual, datos y términos de salida, y asegurar que cada contrato de proveedor se vincule claramente con las obligaciones regulatorias que desencadena.

• Contratación Integrada en la Regulación: Asegurarse de que nuestra documentación comercial cumpla con lo que nuestros reguladores esperan. Eso incluye la resiliencia de grado DORA y los requisitos de terceros de TIC, la arquitectura de GDPR y subprocesadores, las reglas de externalización bajo los regímenes de supervisión de la UE y nacionales, y los estándares de riesgo de proveedores que superen auditorías. Tratar las cláusulas regulatorias como componentes reutilizables, no como prosa hecha a medida.

• IA y Herramientas: Elegir el stack. Claude, Noxtua, Legora o lo que sea lo siguiente. Realizar experimentos reales, desactivar lo que no funciona e integrar lo que sí funciona en la práctica diaria. La misión no es experimentar por experimentar. Es generar apalancamiento: cada hora dedicada a las herramientas debería devolver muchas horas de productividad a todo el equipo.