Gestor de Proyectos Sénior

3. Experiencia

• Siete años de experiencia laboral en una industria altamente regulada.
• Experiencia con Design Control, Sistemas de Gestión de la Calidad, auditorías internas/externas, CAPA, Change Control, gestión de reclamaciones, transferencia de I+D a producción, vigilancia poscomercialización y calidad de proveedores.
• Experiencia en planificación y gestión de recursos. Conocimiento de métodos de gestión de proyectos y técnicas de estimación.
• Experiencia en outsourcing y negociación con terceros.

4. Habilidades

• Excelentes habilidades de comunicación, tanto oral como escrita
• Un profesional enérgico y motivado, con talento organizativo y dispuesto a asumir responsabilidades.
• Flexible, proactivo y con capacidad de trabajo en equipo.
• Capaz de crear un excelente ambiente de trabajo.
• Con conciencia de la calidad, orientado a resultados y con mentalidad de negocio.
• Habilidades de negociación
• Trabaja bien en un entorno de ritmo rápido
• Orientado a procesos y resultados
• Proactivo e independiente

5. Deseable

• Conocimientos prácticos de habilidades de mejora de procesos, incluyendo Six Sigma, Lean Sigma, Gestión del Conocimiento y Diseño de Procesos.
• Experiencia en métodos de utilización tales como diseño de experimentos, gestión de riesgos, validación, verificación, resolución sistemática de problemas y análisis estadístico.
• Experiencia con metodologías de investigación de causa raíz.

2. Educación: Grado en ingeniería, ciencias o campo técnico o equivalente, se prefiere Máster.

• Formula el plan general del proyecto (incluyendo cronograma, presupuesto y planes de dotación de personal necesarios) en consulta con la dirección y otras partes interesadas.
• Es responsable de la implementación y realización de acuerdo con el plan del proyecto (especificaciones, calidad, tiempo, dinero, información y organización). Gestiona el progreso del proyecto y toma las acciones correctivas necesarias.
• Dirige a los empleados dentro del proyecto y les proporciona orientación operativa, tanto técnica como organizativa.
• Gestiona a los socios de desarrollo externos y/o subcontratistas cuando proceda. Ejecuta los proyectos bajo su responsabilidad de forma pragmática y de acuerdo con los procesos de la empresa y la normativa aplicable para dispositivos médicos en nuestros mercados objetivo.
• Proporciona a la junta directiva informes periódicos sobre el estado del rendimiento del proyecto, incluidos los riesgos identificados y los escenarios de mitigación del proyecto con respecto a las especificaciones, costes, planificación, etc.
• Informa sobre el rendimiento de los empleados a los responsables directos y a otros propietarios de recursos con el fin de realizar la evaluación del desempeño y realiza propuestas para el desarrollo de competencias adicionales.