Responsable de Control de Gestión

• Grado en Finanzas, Administración de Empresas, Economía o Ingeniería (preferiblemente Máster en Finanzas/CFA) 
• Preferible MBA o Máster en Finanzas, Control de Gestión o Administración de Empresas 
• Trayectoria profesional demostrada de 5 a 10 años en funciones de FP&A y Control de Gestión, incluyendo un mínimo de 5 años en puestos de liderazgo (Manager o Head), con gestión de equipos y responsabilidad transversal. 
• Experiencia en entornos tecnológicos e industriales complejos 
• Exposición directa a decisiones de CAPEX, compromisos a largo plazo y rentabilidad 
• Experiencia interactuando con la dirección y órganos de gobierno 

• Planificación financiera y control presupuestario avanzado 
• Modelización financiera y análisis de escenarios 
• Gestión y priorización de inversiones y recursos disponibles 
• Control de costes industriales (análisis de BOM, make-or-buy) y contabilidad de proyectos 
• Herramientas ERP y Business Intelligence 
• Excel avanzado 
• Inglés fluido (esencial) 

• Fisioterapia en nuestras instalaciones
• 50% de descuento en tu seguro de salud
• Puedes dar de alta a tus familiares en el seguro de salud a un precio competitivo.
• Snacks saludables y mucha fruta
• 23 días de vacaciones pagadas más el 24 y 31 de diciembre
• Horario de trabajo flexible
• Fomentamos el aprendizaje práctico
• Promovemos el desarrollo profesional a través de la movilidad interna y el trabajo en equipo
• Retribución flexible para guardería
• Tickets restaurante
• Retribución flexible para transporte
• Apoyo a la formación

• Modelización financiera, planificación, presupuestación y análisis 
• Preparar el presupuesto anual y sus revisiones periódicas. 
• Monitorizar continuamente el rendimiento frente al presupuesto. 
• Preparar informes financieros para la Dirección Ejecutiva y el Consejo de Administración. 

Realizar análisis financieros, proyecciones y simulaciones/casos de negocio: 

• Analizar la rentabilidad del negocio, programas, proyectos, productos y clientes. 
• Modelar decisiones de internalización frente a externalización y la capacidad de producción. 
• Evaluar inversiones estratégicas (CAPEX, infraestructura, tecnología). 
• Asegurar la alineación entre el crecimiento técnico y organizativo y la creación de valor económico. 
• Aportar visión estratégica y criterio sobre la asignación de capital basándose en las tendencias del mercado, competidores, tecnologías, etc. 
• Proporcionar apoyo integral al Departamento de Finanzas y a los esfuerzos de captación de fondos (fundraising). 
• Preparar y organizar la información financiera requerida para inversores actuales y potenciales. 
• Apoyar los procesos de captación de fondos, due diligence y revisiones financieras externas. 
• Alinear el plan de negocio con las necesidades de financiación y la estrategia corporativa. 

Business Partners:  

• Relación con áreas operativas y gestión transversal 
• Gestionar la relación con los departamentos operativos (programas, infraestructura, operaciones, cadena de suministro, RR. HH., etc.). 
• Recopilar, estructurar y priorizar las necesidades operativas y financieras.  
• Asegurar la coherencia entre las decisiones operativas y su impacto económico. 
• Apoyar la organización de la información financiera y el reporting. 
• Generar, organizar y reportar información financiera relevante y fiable. 
• Garantizar la coherencia y trazabilidad de los datos reportados. 
• Mejorar la automatización y la eficiencia del reporting financiero. 
• Mejora continua de procesos, estándares y sistemas. 
• Apoyar el diseño, la actualización y el cumplimiento de los procesos y estándares de Business Finance. 
• Impulsar mejoras en los sistemas financieros, ERP y herramientas de BI. 
• Contribuir al fortalecimiento de los controles internos y la gobernanza financiera. 

El Financial Control Manager es responsable de liderar y consolidar las funciones de planificación financiera, control de gestión y previsión de flujo de caja en una empresa de tecnología industrial con uso intensivo de capital. 

Su misión es asegurar que las decisiones clave de la empresa se tomen sobre una base económica y financiera sólida, aportando visibilidad, previsión y rigor en un entorno de rápido crecimiento, ejecución compleja y recursos limitados. 

La empresa opera en un entorno caracterizado por: 

• el desarrollo, la industrialización y los programas operativos a largo plazo, una fuerte dependencia de las inversiones, los compromisos futuros y el aumento de la capacidad organizativa, la optimización de las inversiones con los recursos disponibles y la mejora de los procesos de previsión y la credibilidad financiera. 

En este contexto, el Control de Gestión actúa no solo como una función de reporte, sino también como un socio económico transversal, influyendo en las principales áreas donde se concentran el consumo de recursos y la creación de valor. 

Tenemos cinco creencias fundamentales que guían la forma en que PLD Space está dando forma al futuro de las tecnologías de lanzamiento espacial.

• Trabajo en equipo.
• Trabajo duro.
• Dinamismo.
• Compromiso.
• Mantenerlo simple.

¡Únete a nosotros para reinventar cómo se construyen los cohetes!