Responsable de Personas

• +8 años de experiencia en roles generalistas de People, habiendo liderado proyectos de talento o transformación cultural.
• Experiencia en entornos de cambio: Scale-ups, reestructuraciones o gestión de clima organizativo complejo.
• Liderazgo efectivo: Haber liderado directamente procesos de reestructuración y contar con sólida experiencia en selección.
• Solvencia en Relaciones Laborales: Conocimiento práctico de la normativa laboral española.
• Perfil analítico: Control y proyección de costes de personal, presupuestos y datos de plantilla.
• Competencias personales: Coraje y asertividad para mantener conversaciones difíciles a cualquier nivel.
• Idiomas: Español nativo e Inglés fluido.

Fijo: 60.000 € brutos/año

• Variable: 20%
• Equity: Plan ESOP (Management Team)
• Barcelona · modelo híbrido (70% de presencialidad)

¿Buscas un rol estratégicamente decisivo dentro del Management Team de una compañía resiliente y en fase de consolidación?

Buscamos un/a Head of People para diseñar y liderar la estrategia de personas de la compañía, trabajando estrechamente con la Dirección General, los fundadores y todo el equipo directivo. Es un rol directivo con mandato real para transformar y construir.

• Estrategia de Personas y Diseño Organizativo: Diseñar y aterrizar el plan que responda a las necesidades de capacidades del negocio a tres años (desarrollo interno vs. contratación externa y estructura de costes). Liderar la transición organizativa (incluyendo contrataciones o reestructuraciones) con solvencia legal, visión de negocio y empatía.
• Governance: Diseñar la estructura de foros, ritmos de reunión y toma de decisiones orientada a dos metas simultáneas: eficiencia organizativa y crecimiento profesional de los participantes.
• Orgullo de Pertenencia: Potenciar el reconocimiento, la visibilidad de logros y la conexión con la misión corporativa mediante hechos palpables.
• Cultura y Operating Principles: Integrar los cuatro principios operativos como criterio real para la selección, evaluación y promoción interna.
• Talento, Performance y Selección: Consolidar los ciclos de evaluación semestral, mapa de talento y planes de sucesión para posiciones clave. Aplicación sistemática de Predictive Index y elevación del estándar en decisiones de selección.
• Compensación y Planificación de Plantilla: Analizar, proyectar y reportar el coste de personal junto a Finance, con foco en el ratio people cost / EBITDA.
• Relaciones Laborales y Compliance: Liderar la normativa laboral española y las políticas internas con solvencia práctica.
• Employer Branding: Diseñar la estrategia de atracción de talento y la narrativa externa de empleador basada en métricas reales de retención y desarrollo