Gerente de Pruebas Técnicas SAP

6–10+ años en testing / QA, incluyendo más de 3 años gestionando ciclos de prueba.

Imprescindible

Experiencia demostrada como Test Manager en programas SAP (S/4HANA, BW / Analytics, CPI / PO).

Imprescindible

Experiencia demostrada orquestando SIT, E2E y UAT con socios y equipos de negocio.

Imprescindible

Fuerte liderazgo en el triaje de defectos en equipos multidisciplinares.

Imprescindible

Profundo conocimiento de los flujos de valor de los procesos de negocio (O2C, P2P, H2R, R2R) y los puntos de integración (APIs, middleware, jobs).

Imprescindible

Sólido dominio de la gestión de pruebas, herramientas ALM y prácticas de trazabilidad de requisitos.

Imprescindible

Excelente comunicación, gestión de stakeholders e informes de riesgos a la alta dirección.

Imprescindible

Experiencia trabajando con integradores de sistemas y ecosistemas complejos de proveedores.

Imprescindible

Experiencia con sistemas POS, e-commerce, de ventas y de logística.

Es necesario

Experiencia con herramientas de automatización de pruebas.

Es necesario

Grado en informática, ingeniería, sistemas de información o un campo relacionado (o experiencia equivalente).

Es necesario

Coordinación de pruebas de rendimiento y seguridad, incluyendo el enmascaramiento de datos y controles de privacidad.

Deseable

Certificación ISTQB / TMMi y SAFe / Agile.

Deseable

⛴ Formar parte de un equipo internacional, multicultural, dinámico y altamente motivado de profesionales cualificados.

⚖️  Modelo de trabajo flexible: Puedes elegir el modelo de trabajo que mejor se adapte a tu estilo de vida (en oficina,

híbrido o totalmente remoto)

⛱ 23 días de vacaciones.

✔️ Seguro médico privado desde el primer día.

⛹ Patrocinio de gimnasio.

✏️ Clases de inglés y alemán.

✊ Un equipo joven y ambicioso que sabe cuándo trabajar pero también cuándo divertirse (día de pizza, evento de verano, torneos de pádel,  etc.).

1. Enfoque y planificación de pruebas

• Definir y mantener un enfoque de pruebas basado en riesgos en todas las actividades de implementación, despliegue, migración, mejora y transformación de SAP.

• Hacer cumplir los criterios de entrada y salida, la Definición de Ready / Done y los puntos de control de aprobación con los stakeholders.

• Construir y mantener la suite de pruebas que cubra variantes de procesos, integraciones, controles y aspectos no funcionales.

• Garantizar la trazabilidad desde los requisitos de negocio, pasando por los escenarios de prueba y la evidencia, hasta las decisiones de aceptación.

1. Ejecución de pruebas y gestión de ciclos

• Planificar, programar y ejecutar ciclos de prueba en:

  • Pruebas de Integración de Sistemas (SIT)

  • Pruebas de extremo a extremo (End-to-end)

  • Pruebas de Aceptación de Usuario (UAT)

  • Pruebas no funcionales

• Coordinar a los equipos de procesos y sistemas junto con los expertos en la materia (SME) de negocio para la ejecución y la aprobación formal.

• Crear, actualizar y ejecutar casos de prueba manuales y automatizados.

• Consolidar el estado de las pruebas y escalar a nivel de programa técnico.

1. Gestión de defectos

• Liderar la gestión y el triaje de defectos, cubriendo severidad, propiedad, SLA, causa raíz y re-test.

• Impulsar la resolución entre equipos hasta su cierre y eliminar los bloqueos que afecten al progreso del ciclo.

1. Datos de prueba y pruebas no funcionales

• Hacer cumplir la estrategia de datos de prueba (datos de producción sintéticos frente a enmascarados, aprovisionamiento, actualización, privacidad y cumplimiento) y confirmar la preparación de los datos por ciclo.

• Integrar las pruebas no funcionales en el plan del ciclo: rendimiento, seguridad y autorización, conmutación por error (failover), procesamiento por lotes y rendimiento (throughput), usabilidad.

1. Planificación, informes y gestión de stakeholders

• Realizar el seguimiento de los KPI de pruebas (cobertura, tasa de aprobación, mezcla de severidad, MTTR, fuga de defectos) y asegurar la cadencia de informes hacia la PMO y los patrocinadores.

• Alinear con los Business Process Owners, el Liderazgo de Ingeniería y los SI / socios el alcance, la preparación y la aprobación.

• Detectar riesgos de calidad con un impacto de negocio claro y asegurar que la dirección tenga una visión transparente y lista para la toma de decisiones sobre el progreso de las pruebas.