VIE Supply Chain Scheduler

Qué harás

La misión principal es asegurar que los materiales y componentes estén disponibles a tiempo para satisfacer la demanda completa del cliente, identificando y alertando en caso de cualquier punto de bloqueo y proporcionando un plan de acción rápido para resolverlos, manteniendo al mismo tiempo un nivel de inventario óptimo de materias primas y familias de componentes. Cuando se prevea que los proveedores no entregarán a tiempo, recopilar sistemáticamente información fiable y comunicarla a sus clientes internos y a todos los departamentos pertinentes de la planta.

Asegurar que los materiales y componentes estén disponibles para satisfacer la demanda completa del cliente: Planificar los requisitos de materias primas y componentes basándose en el Sales, Inventory and Operations Planning y el Master Production Schedule, y anticipar posibles impactos con los proveedores y con la producción.
Validar y enviar semanalmente las previsiones a los proveedores
Asegurar que las materias primas y los componentes estén disponibles para satisfacer la demanda del cliente
Realizar el seguimiento diario de la llegada de materiales de acuerdo con los pedidos firmes y asegurar que los proveedores envíen las piezas a tiempo según los pedidos firmes.
Comunicar de forma regular información completa, precisa y fiable a los contactos de los proveedores. Adaptar el método de comunicación elegido al nivel del contacto del proveedor. Adaptar la frecuencia a la situación (preventiva, correctiva, crisis).
Estar a cargo del nivel de inventario de sus materias primas y familias de componentes.
Realizar el seguimiento del cumplimiento del MPS y proponer acciones preventivas con respecto a la disponibilidad de materiales para asegurar la realización del MPS.
Ser responsable de establecer los niveles de inventario adecuados de materias primas y componentes.
Definir y liderar acciones relacionadas con la reducción de inventarios en sus familias de componentes.
Medir el Supplier Service Rate - SSR - para cada proveedor. Proponer planes de acción para mejorar el nivel de servicio.
Realizar el seguimiento e informar diariamente del nivel de inventario de sus familias de materias primas y componentes.
Identificar puntos de bloqueo y planificar las acciones rápidas adecuadas para resolverlos:
Asistir a las reuniones de Logística/Compras y realizar el seguimiento de los planes de acción relacionados.
Apoyar la implementación de herramientas y métodos con los departamentos adecuados (APU, Logística, Compras, VPS) para mejorar la organización de la cadena de suministro, como Pull flow, Kanban, EDI, Milk run.
Apoyar activamente el recuento de inventario y proponer acciones para mantener la precisión del inventario en cooperación con el ERP y el analista de control de inventarios.
Alertar en caso de crisis (proveedor o interna), para definir prioridades con el Servicio al Cliente (gestión, VS para el aftermarket), realizar el seguimiento de la evolución de cualquier plan de acción asociado. Si es necesario, escalar.
Reunirse con los contactos de los proveedores de forma regular (una vez al año para los principales proveedores).
Proponer protocolos logísticos con los proveedores en cooperación con CIM y Compras.
Asegurar que haya un sustituto para cada proveedor y formar al sustituto en la gestión de la cuenta de los proveedores; garantizar que durante las vacaciones el puesto esté cubierto y que tanto los proveedores como los clientes internos sean notificados con antelación de la ausencia e informados de la persona que gestionará temporalmente la cuenta de los proveedores.