Controller Industrial

- Grado en Administración de Empresas, Finanzas, o Ingeniería Industrial. Se valorarán estudios de posgrado o formación complementaria en Organización Industrial, Control de Gestión.
- Experiencia mínima de 2 años en un puesto similar en el sector industrial y preferentemente alimentario
- Sólidos conocimientos en contabilidad de costos, análisis financiero, presupuestos y control de gestión en plantas industriales.
- Capacidad para gestionar grandes volúmenes de datos y extraer conclusiones relevantes.
- Conocimiento avanzado de Excel, SAP (u otros sistemas ERP) y Power BI.

Misión del Controller de Gestión de fábrica:
Se trata de una posición de nueva creación cuya primera misión será crear desde cero todo el área de controlling industrial, junto con el Director Industrial y la Directora Financiera. Una vez completada esta primera misión, serás responsable garantizar que los costos de la planta estén controlados y alineados con los objetivos de la empresa, mejorando la rentabilidad y eficiencia de los procesos de producción. Serás la persona responsable de gestionar, analizar y optimizar los costos asociados a la producción, garantizando que los costos operativos se mantengan dentro de los márgenes establecidos, buscando siempre la eficiencia y rentabilidad de los procesos productivos. Además, participarás en un proyectos de transformación y digitalización. Es imprescindible que cuentes con competencias analíticas, conocimiento técnico de procesos industriales (idealmente industria alimentaria), y capacidad para trabajar con volumen de datos.

- Creación del área de controlling industrial, junto con el Director Industrial y Directora Financiera.
- Control y seguimiento de los costes de planta: Monitorear y controlar los costes directos e indirectos de producción en la planta (materia prima, energía, mano de obra, mantenimiento, etc.).
- Analizar las variaciones de los costos frente a los presupuestos y proponer medidas correctivas.
- Optimización de recursos: Identificar oportunidades para la reducción de costes sin comprometer la calidad ni la eficiencia de los procesos. Trabajar con los departamentos operativos para implementar mejoras en los procesos y reducir ineficiencias.
- Elaboración de informes y análisis: Preparar informes financieros detallados sobre la evolución de los costos de planta, los márgenes de beneficio y otros KPIs relevantes. Realizar previsiones y análisis de rentabilidad a corto y largo plazo.
- Soporte a la toma de decisiones: Brindar información precisa y detallada a la dirección para apoyar la toma de decisiones estratégicas sobre inversiones, nuevos proyectos o ajustes operativos.
- Gestión de proyectos de reducción de costes: Liderar o participar en proyectos destinados a la mejora de la eficiencia operativa y la reducción de costes.
- Coordinación con otros departamentos: Coordinación con la responsable financiera para poder hacer los seguimientos y la priorización de necesidades.