Controller de Fábrica Nestle Waters

• Grado o Licenciatura en Finanzas, Contabilidad o Administración de Empresas.
• 3-5 años de experiencia en control financiero o contabilidad de costes, idealmente en entornos de fabricación o producción de alimentos.
• Familiaridad con la elaboración de presupuestos, previsiones, análisis de desviaciones y control de costes en un entorno de fábrica.
• Dominio de sistemas ERP SAP y herramientas de informes financieros.

• Se suele preferir la titulación de CPA (Certified Public Accountant) o CMA (Certified Management Accountant).
• Se valora muy positivamente el conocimiento de los estándares de la industria alimentaria y los marcos de cumplimiento como HACCP, ISO 22000 y las normativas de seguridad alimentaria.

Ofrecemos más que un simple trabajo. Ponemos a las personas en primer lugar y te inspiramos a convertirte en la mejor versión de ti mismo.

• Excelentes beneficios incluyendo un salario competitivo y un paquete integral de beneficios sociales. Tenemos uno de los planes de pensiones más competitivos del mercado, así como remuneración flexible con ventajas fiscales: seguro médico, tarjeta restaurante,
• Crecimiento personal y profesional a través de formación continua y constantes oportunidades de carrera que reflejan nuestra convicción de que las personas son nuestro activo más importante.

Reporta directamente al Factory Manager y actúa como un guardián constante de la gestión y el gobierno financiero de la planta. Actúa como un copiloto de confianza para el Factory Leadership Team, asegurando una visión, organización y prácticas financieras sólidas. Proporciona una toma de decisiones basada en hechos para objetivos a corto plazo e iniciativas estratégicas a largo plazo. Ofrece visibilidad de costes y previsiones precisas mediante análisis e informes robustos, supervisa los presupuestos y controla las desviaciones. Garantiza el cumplimiento de las normativas financieras y los estándares NAS. Desempeña un papel activo en el impulso de la mejora continua y en la definición de la estrategia de la fábrica como miembro clave del equipo de liderazgo.

• Identificar e impulsar oportunidades de mejora de costes, contribuir activamente en proyectos e iniciativas de mejora, validar, revisar y realizar el seguimiento de los ahorros propuestos. Cuestionar los supuestos para la mejora de costes en la fábrica basándose en información de referencia (benchmarking) tanto interna como externa sobre el rendimiento y los costes de la planta. Impulsar activamente las actividades de NCE dentro de la fábrica y asegurar que las actividades estén alineadas con el OMP del negocio.
• Gestionar los informes de la fábrica sobre datos reales y previsiones (Factory Cost Dashboard); asegurar la transparencia, exactitud y puntualidad de este proceso; realizar el seguimiento y la monitorización del progreso para cerrar brechas, garantizando que se sigan las políticas financieras de Nestle, las Normas Contables y los Estándares de Costes mediante la promoción de la responsabilidad de los datos en origen. Identificar, desarrollar y reunir los recursos necesarios para completar el proyecto.
• Análisis financiero estratégico relacionado con decisiones importantes o estratégicas vinculadas a la fábrica para garantizar la total transparencia de los costes y las implicaciones no financieras.
• Impulsar la planificación del negocio; gestionar el presupuesto global de la fábrica con el equipo de dirección de la planta, además de actuar como enlace crítico entre la fábrica y la oficina central (Head Office) en el proceso de planificación del negocio. Realizar previsiones, revisiones o simulaciones si fuera necesario.
• Garantizar un control y una visibilidad claros de los activos y pasivos, incluyendo el desarrollo, la implementación y el cumplimiento de los controles internos en todas las áreas. Responsable de la Segregación de Funciones (SODs) y de la evaluación de la eficacia de los controles compensatorios.
• Gestionar las actividades rutinarias de auditoría dentro de la fábrica para garantizar el cumplimiento en áreas críticas, por ejemplo: NAS, Estándares de Costes, contabilidad/fiscalidad legal, directrices de OPEX, y escalar adecuadamente los riesgos del negocio. Como Champion de cumplimiento y gestión de riesgos para el centro, es el contacto clave para las auditorías internas y externas dentro de la fábrica.
• Impulsar una comprensión clara de las cifras financieras clave y de los costes dentro de la fábrica, incluyendo la organización de sesiones de formación para no especialistas.
• Desarrollar, controlar y asegurar evaluaciones robustas de los planes y solicitudes de inversión de capital, incluyendo las evaluaciones post CAPEX.