Consultor/a Senior CIO Advisory

• Participación en proyectos estratégicos de alto impacto para CIOs y responsables de negocio de grandes organizaciones.
• Exposición multisectorial y colaboración con equipos de negocio y especialistas tecnológicos.
• Oportunidad de participar tanto en la definición de la transformación como en su puesta en marcha.
• Desarrollo profesional en estrategia de IT, gobierno, modelos operativos, arquitectura y liderazgo de proyectos.
• Crecimiento en una práctica estratégica para la compañía, con flexibilidad, formación avanzada y un entorno de colaboración e innovación.

Buscamos un/a Consultor/a Senior con visión de negocio y una base tecnológica sólida, capaz de conectar las prioridades de la organización con la estrategia, el gobierno y la transformación de la función de IT.

Participará en la elaboración de propuestas y en la ejecución de proyectos de estrategia de IT, planes directores, modelos operativos, mejora de procesos y modernización tecnológica para clientes de distintos sectores.

Contribuirá al crecimiento de nuestra práctica de CIO Advisory, ayudando a los clientes a identificar oportunidades de mejora, priorizar inversiones y convertir las recomendaciones en planes de ejecución viables.

Asumirá con autonomía líneas de trabajo, en coordinación con la dirección del proyecto y los especialistas tecnológicos, para estructurar problemas complejos y facilitar la toma de decisiones.

1. Contribuir a la definición de estrategias y planes de transformación de IT

Comprender las prioridades del negocio y analizar la situación del área de IT, identificando brechas y oportunidades de mejora en organización, procesos, servicios y tecnología.

Participar en la definición de estrategias, modelos objetivo y hojas de ruta, priorizando iniciativas según su valor, coste, riesgo, viabilidad y dependencias.

2. Diseñar y mejorar modelos operativos, procesos y mecanismos de gobierno

Colaborar en la definición de estructuras organizativas, responsabilidades y mecanismos de coordinación entre IT, negocio y proveedores.

Analizar y mejorar los procesos de gestión de la demanda, gestión del portfolio, planificación y prestación de servicios, para aumentar la eficiencia y mejorar la calidad del servicio.

3. Aportar criterio tecnológico en proyectos de transformación

Participar en la evaluación de la arquitectura de aplicaciones, datos, integración, infraestructura, cloud y seguridad, identificando oportunidades de simplificación y modernización.

Comparar alternativas y valorar sus implicaciones de negocio, económicas, operativas y de riesgo, en colaboración con especialistas cuando sea necesario.

Elaborar análisis de costes, beneficios y riesgos, así como casos de negocio que permitan sustentar recomendaciones y decisiones de inversión.

Identificar oportunidades de optimización del gasto tecnológico y de los modelos de prestación de servicios y contratación de proveedores, incorporando indicadores para medir los resultados y el valor generado.

Traducir las recomendaciones en planes de acción con iniciativas, responsables, hitos y dependencias.

Apoyar la puesta en marcha de los mecanismos de gobierno y seguimiento, identificar bloqueos y riesgos y facilitar la coordinación entre las áreas implicadas.

6. Contribuir a la elaboración de propuestas y al desarrollo de la práctica

Participar en la preparación de propuestas y presentaciones para clientes, definiendo el enfoque, las actividades y los entregables.

Contribuir al desarrollo de metodologías, herramientas y materiales reutilizables de CIO Advisory.

7. Gestionar líneas de trabajo y la interlocución con el cliente

Preparar y facilitar entrevistas, talleres y sesiones de trabajo con interlocutores de negocio y tecnología.

Comunicar conclusiones y recomendaciones de forma clara y ejecutiva, planificar y gestionar las actividades y los entregables asignados y coordinar a perfiles más junior cuando corresponda.

• Pensamiento estratégico, visión de negocio y capacidad para formular recomendaciones realistas y accionables.
• Capacidad analítica, estructuración de problemas y síntesis ejecutiva.
• Capacidad de comunicación y presentación ante interlocutores técnicos, de negocio y directivos.
• Capacidad para facilitar talleres, alinear expectativas y coordinar equipos de trabajo.
• Autonomía, proactividad, adaptabilidad y orientación a resultados.
• Curiosidad por la innovación y criterio para valorar su aplicación práctica.