Responsable de Mejora, Eficiencia y Transformación Digital

• Entre 3 y 5 años de experiencia desempeñando funciones similares en entornos industriales y liderando equipos.
• Se valorará la experiencia en sectores como cosmética, perfumería, alimentación o similares.
• Experiencia en gestión de proyectos, mejora continua, transformación digital, planificación de la producción o coordinación interdepartamental.
• Conocimiento avanzado de procesos industriales, trazabilidad y control de calidad.
• Dominio de metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma, SMED y 5S.
• Manejo de herramientas de análisis de datos, como Excel avanzado y Power BI.
• Familiaridad con tecnologías de automatización y herramientas de diseño como AutoCAD.
• Pensamiento estratégico y visión global del negocio.
• Orientación a resultados y capacidad para generar impacto.
• Excelentes habilidades de comunicación, influencia y liderazgo.
• Capacidad para trabajar en equipo y construir relaciones de confianza.
• Curiosidad, mentalidad de mejora continua y orientación al cambio.
• Capacidad analítica y toma de decisiones basada en datos.

• Titulación universitaria en Ingeniería Industrial, Química, de Procesos o disciplinas afines.
• Certificación Green Belt, Black Belt o Lean Practitioner (valorable).
• Máster en Organización Industrial (valorable).

• Español e inglés avanzados (nivel B2 o superior); francés valorable.

• Una cultura de trabajo emprendedora, creativa y acogedora
• Oportunidades de aprendizaje y desarrollo
• Una empresa internacional con muchas oportunidades de crecimiento profesional
• Un paquete competitivo de compensación y beneficios

Liderarás la estrategia de Mejora de la Eficacia y Transformación Digital dentro del área de Ingeniería de planta, impulsando la excelencia operativa, la mejora continua y el uso inteligente de los datos.
Impulsarás la evolución de la planta hacia modelos más eficientes, fiables y ágiles, contribuyendo directamente a su rendimiento y excelencia operativa.

• Definir la visión y prioridades del área, alineándolas con los objetivos de la planta.
• Liderar la colaboración entre departamentos para asegurar una estrategia común orientada a la eficiencia y la fiabilidad.
• Anticipar impactos y facilitar la adopción de mejoras en toda la organización.
• Identificar y desarrollar las capacidades técnicas, metodológicas y digitales necesarias y orientar el desarrollo del equipo en esa dirección.
• Conectar objetivos, procesos y prioridades entre áreas para asegurar decisiones coordinadas y orientadas a resultados.
• Asegurar un marco de gestión diaria y semanal que aporte visibilidad, orden, y capacidad de reacción ante desviaciones.
• Identificar necesidades de intervención estructurada, coordinando las acciones con las áreas implicadas.
• Impulsar la optimización de procesos mediante análisis basados en datos y soluciones orientadas a resultados sostenibles.
• Garantizar estándares de trabajo claros, actualizados y aplicados de forma consistente.
• Impulsar herramientas digitales que mejoren la eficiencia y la trazabilidad.
• Fomentar una cultura de responsabilidad, participación y mejora continua.
• Integrar la transformación operativa dentro del modelo de Manufacturing Network, incorporando además criterios de sostenibilidad.
• Supervisar indicadores clave para asegurar la fiabilidad de la gestión y la toma de decisiones.
• Garantizar el cumplimiento de estándares, buenas prácticas y requisitos operativos.
• Asegurar la consolidación de las mejoras implantadas y el desarrollo continuo del equipo.
• Gestionar el presupuesto y los recursos del área, garantizando un uso eficiente y alineado con las prioridades de la planta.
• Garantizar el cumplimiento de los estándares operativos aplicables, incluidas las GMP y de los requisitos internos de la compañía.
• Contribuir a un entorno de trabajo seguro, estable y sostenible.