Gestión de Operaciones y Transporte:
Seguimiento diario de las entregas y la cadena de suministro.
Gestión, atención y resolución eficiente de incidencias en el transporte.
Interlocución y coordinación diaria con agencias de transporte, proveedores y departamentos internos.
Control de Gestión y Reporting:
Elaboración y seguimiento de reportes periódicos de control, nivel de servicio y KPIs del área de logística.
Control y validación de la facturación de transporte y costes operativos.
Análisis de datos operativos para la detección de cuellos de botella e identificación de mejoras.
Gestión de Sistemas y Procesos:
Registro y actualización de la información en el sistema ERP empresarial.
Tratamiento de grandes volúmenes de datos mediante hojas de cálculo para la toma de decisiones operativas.