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Más de 91.000 ofertas activasEn remoto desde España·Jornada completa·Añadida hace más de 2 años (comprobada el 12 oct)
15 ofertas abiertas
Esta oferta se escribió originalmente en inglés.
Te encanta la parte técnica y puedes mantener conversaciones profundas con tus reportes directos, desde infra hasta backend o frontend.
Disfrutas de los problemas de gestión. Queremos personas que se emocionen al impulsar a la gente a dar lo mejor de sí misma, al dar feedback difícil y al construir sistemas que faciliten esto.
Exiges un alto estándar a tu equipo y no rehúyes de entrar en los detalles y dar feedback, incluso a las mejores personas de tu equipo.
Eres un comunicador excelente y empático. Facilitar el cambio tanto a nivel individual como organizacional requiere entender cómo navegar las creencias, opiniones y experiencias pasadas de los ingenieros, y encontrar la forma de convencerles de una nueva manera de hacer las cosas, manteniéndote al mismo tiempo abierto al feedback.
Sabes cómo es un ingeniero excepcional. Has pensado profundamente en qué los motiva, cómo reclutarlos y cómo ayudar a otros a llegar a ese nivel. Quiero ver profundidad aquí; la industria suele regurgitar una descripción genérica, pero la realidad es más matizada.
Eres bueno pensando en el producto, el negocio y quizás incluso en el diseño, pero no te interesa tomar todas las decisiones y te interesa más construir un equipo que pueda tomar las mejores decisiones sin ti.
Prosperas en entornos de alta confianza y alta autonomía. Somos una startup joven donde los líderes desempeñan múltiples funciones, y tú construirás tu propia rampa de aceleración (de alta velocidad) mediante el desarrollo de sólidos ciclos de feedback.
Salario y acciones (equity) competitivos.
Ventana de ejercicio de 10 años para las opciones sobre acciones (stock options). No deberías sentir presión para comprar opciones sobre acciones si dejas Ashby; hazlo cuando te sientas financieramente cómodo.
PTO ilimitado, y te animaremos a que lo uses.
Un mínimo de 12 semanas de permiso parental totalmente pagado, cubierto por Ashby. Para las personas fuera de los EE. UU., puede ser más largo para ajustarse a los requisitos regionales.
Presupuesto generoso para equipos, software y mobiliario de oficina. ¡Consigue lo que necesites para estar feliz y ser productivo!
Presupuesto de educación de $100/mes con artículos más caros (como conferencias) cubiertos con la aprobación del responsable.
Presupuesto de herramientas de 250 $/mes más acceso a Claude, Cursor y Codex con presupuestos de tokens generosos.
Si estás en los EE. UU., ofrecemos un seguro médico de primer nivel para ti y tus dependientes, con el 100% de las primas cubiertas por Ashby. En otros países, proporcionamos un seguro médico complementario de alta calidad para ti y tus dependientes, también totalmente cubierto por nosotros.
El éxito de Ashby depende de la contratación de personas excelentes y de la creación de un entorno en el que podamos ser felices, sentirnos desafiados y dar lo mejor de nosotros mismos. Estamos trabajando de forma deliberada para construir ese entorno desde cero. Espero que esto te entusiasme lo suficiente como para presentar tu candidatura.
Hola 👋 Soy Colin, Director de Ingeniería en Europa. ¿Qué te parece que los ingenieros de software escriban las especificaciones del producto, tomen decisiones de producto y no desglosen los proyectos en tickets individuales? Si esto te suena emocionante (aunque sea un poco aterrador), sigue leyendo porque busco un engineering manager para ayudarnos a construir un tipo diferente de equipo y cultura de ingeniería en Ashby.
Para empezar, ¿por qué necesitamos ser diferentes? Una y otra vez, he visto a ingenieros que saben lo que hay que hacer pero que no logran llevarlo a cabo debido al "proceso" o porque "se necesitan más datos". Algunos de los proyectos más eficaces han sido proyectos skunkworks, donde los ingenieros han asumido la propiedad total de un problema y lo han llevado hasta su finalización. Quiero normalizar eso en Ashby.
Cuando pensamos en cómo surgieron estos procesos, nos damos cuenta de que conllevan una mentalidad pesimista. Encasillan a las personas en roles más pequeños para minimizar la posibilidad de no cumplir con un determinado estándar. En Ashby, estamos construyendo un entorno que es optimista sobre lo que los ingenieros pueden asumir y lograr, y que acoge a los ingenieros innovadores (y, francamente, a menudo no les estorba).
Para lograrlo, nuestros líderes de ingeniería necesitan pensar en profundidad sobre el rendimiento individual, los procesos y la cultura, no en organizar la planificación de sprints ni en tomar las decisiones de producto y técnicas. Te centrarás en construir tu equipo, en desarrollar sus habilidades para que prosperen con la autonomía que se les da, y en un entorno que les permita hacer su mejor trabajo de forma constante, con pocas distracciones. Para los EM junior intentamos no pasar de 6 reportes directos. Esto les permite dedicar tiempo a los equipos observando, corrigiendo, elogiando y, sí, programando. Nos gusta que nuestros managers estén muy implicados en lo técnico, asegurándonos al mismo tiempo de que no estén en el camino crítico.
Ya hemos reunido un equipo experimentado, talentoso y colaborativo de más de 25 ingenieros. Me ayudarás a gestionar el creciente equipo de ingenieros en Europa.
Además de trabajar con ingenieros, también podrás trabajar en proyectos propios. Algunos ejemplos del trabajo que han realizado nuestros líderes de ingeniería:
¿Por qué ser manager?
Tuve dos experiencias al principio de mi carrera que marcaron mi camino. Tuve un gran manager que me hacía muchísimas preguntas sobre las decisiones que estaba tomando y me asesoraba sin que yo me diera cuenta. Y tuve un manager terrible: que me dijeran que trabajara más duro después de una semana de terminar a las 3 de la mañana no era lo que necesitaba como ingeniero joven. La marcada diferencia entre estas dos experiencias me motivó a convertirme en manager: quería que cada ingeniero con el que trabajara tuviera el apoyo que yo tuve en el mejor de los casos.
Desde entonces, a medida que he aprendido más, me he dado cuenta de que me encantan el tipo de problemas que resuelvo como manager. Problemas profundamente complejos, con un impacto a largo plazo tanto en la empresa como en la vida de las personas. Uno de mis logros de los que más orgullo me siento es haber creado un sistema salarial totalmente transparente, y el día que se reveló, todo el mundo estaba contento con él. Nadie salió enfadado. Dedicando tiempo a pensar en profundidad en el salario de cada persona y asegurándome de que la mecánica de las promociones fuera clara, dejé al equipo en una situación en la que podían ver que un compañero cobraba más que ellos y que eso no fuera un problema.
A pesar de todo esto, me encanta ser técnico. A veces me doy el gusto de pasar una mañana escribiendo código para mejorar los tests o proporcionar mejores abstracciones. Si no pudiera ser manager, estaría encantadísimo de ser un IC.
Busco a alguien apasionado. Apasionado tanto por la gestión como por la parte técnica. Alguien que detecte un patrón entre su equipo, encuentre una mejor forma de operar y luego construya la automatización que lo impulse. Introduje un nuevo proceso que permite a los ingenieros fusionar el 30% de los PR sin una revisión humana previa. También construí la automatización que aprueba estos PR. Además, construí esa automatización con abstracciones que facilitan que los propios ingenieros mejoren la automatización.
Puede ser difícil encontrar líderes de ingeniería con experiencia que no hayan cedido de una u otra forma al statu quo. Estamos comprometidos a ofrecer a toda nuestra gente una ausencia total y absoluta de managers terribles, y eso significa que estamos dispuestos a apostar por alguien al principio de su camino como líder que sea valiente, con principios y con la ambición de convertirse en un gran líder capaz de decir: "Sí, ya sé que todo el mundo lo hace, pero nosotros no lo haremos porque..."
Lo que estamos construyendo
Como ingenieros, estamos acostumbrados a herramientas que nos hacen mejores en lo que hacemos. Cuando empezamos Ashby, vimos lo contrario con el software de Talent Acquisition (TA). Los equipos de selección estaban mejorando su forma de trabajar, pero en lugar de que el software se adaptara a este nuevo estándar, les frenaba.
Programar la ronda final es un excelente ejemplo. Los equipos de reclutamiento querían programar a los candidatos más rápido, hacer seguimiento de la preparación y la calidad de los entrevistadores, y hacerlo con la mitad de plantilla. Un recruiter tenía que recopilar manualmente la disponibilidad del candidato, identificar a los entrevistadores cualificados, hacer "tetrises de calendario" para encontrar quién está disponible para entrevistar al candidato, programarlo en la fecha más temprana posible y hacer cualquier ajuste de última hora a medida que cambiaba la disponibilidad. Y todo esto teniendo en cuenta la carga de entrevistas de cada persona y si los entrevistadores necesitan formarse y hacer shadowing de otros. 🥵 El software de TA no ayudaba.
Como hiring managers, sabemos que TA es una función crítica y, como ingenieros, sabemos que el software puede hacerlo mejor. Por eso, construimos y seguimos construyendo Ashby para dar a los equipos de TA el estándar más alto de herramientas. Software que sea inteligente y potente. Software que proporcione información sobre dónde están fallando y automatice o simplifique muchas de las tareas con las que están desbordados. ¡Queremos que otros departamentos sientan envidia de lo que los equipos de TA pueden hacer con Ashby, y hoy en día a menudo lo sienten!
A medida que hemos marcado el estándar de excelencia en software de TA, los equipos de RR. HH. nos han llevado a resolver sus problemas en áreas como la incorporación (onboarding) y la gestión del rendimiento.
Por qué deberías o no postularte
El liderazgo de ingeniería tiene muchos matices, y no todos encajan con nuestro modelo. He pensado en resumir algunas cosas que busco para ayudarte a decidir si esto encaja con lo que buscas:
Proporcionar feedback sobre las especificaciones técnicas y de producto para ayudar a los ingenieros a identificar dónde recortar el alcance o mejorar la calidad. No tomas las decisiones finales, pero influirás y asesorarás a los IC para que alcancen las decisiones correctas.
Desarrollar a los ingenieros hasta el punto en que puedan asumir proyectos grandes y poco definidos, y entregarlos con poca intervención. Seguirán pidiendo ayuda cuando sea necesario; la diferencia es que ellos llevan el mando.
Sumergirte en nuestros sistemas y código para depurar un problema de un cliente, lanzar una pequeña corrección de errores o mejorar nuestra experiencia de desarrollador. Los líderes de ingeniería en Ashby son grandes ingenieros y disfrutan manteniendo sus habilidades actualizadas (sin estar en la ruta crítica).
Mejorar la forma en que generamos y simulamos datos en las cuentas de demostración. Es un proyecto fuera de la ruta crítica, pero te ayuda a mantenerte al día con nuestra base de código mientras impactas enormemente en el negocio, desde Ingeniería hasta QA y Ventas.
No disfrutas programando o no encuentras tiempo para mantenerte al día con la tecnología.
Has entrado en gestión porque era el único camino de crecimiento disponible.
Quieres tomar todas las decisiones de producto en lugar de empoderar a tu equipo para que las tome.
Estás contento con un equipo de ingenieros que son predominantemente de principios de carrera, de mitad de carrera, o que no prosperan con la autonomía o la responsabilidad. Con suficientes límites, el equipo puede sacar las cosas adelante.
Para ti, un staff o principal engineer es alguien que pasa la mayor parte de su tiempo gestionando proyectos o realizando revisiones de arquitectura.
No eres optimista o no estás convencido de que podamos construir un gran equipo de ingeniería que funcione de forma diferente al status quo. Piensas que, al alcanzar cierto tamaño, es necesario implementar procesos comunes para garantizar una entrega de producto constante (por ejemplo, sprint planning, product managers escribiendo especificaciones detalladas). Puede que no lo digas en voz alta, pero piensas que, a partir de cierto tamaño, hay que hacer concesiones en aras de las cifras de contratación.
Comparto nuestro stack tecnológico con la salvedad de que no requerimos experiencia previa en él (pero que te gusten los lenguajes tipados ayuda 😀): TypeScript (frontend y backend), React, GraphQL API, Node.js, Postgres, Redis.
Cuando se unieron a Ashby, muchos de nuestros ingenieros cambiaron de otros lenguajes como Swift y Kotlin (Ben), plataformas como iOS (Tom) y Windows (Adam). Nos importan más los fundamentos (por ejemplo, la depuración, las abstracciones) y la rapidez con la que aprendes. Para la gente del equipo que cambió, es agradable ver los cambios con hot reload en lugar de esperar a que XCode compile 😅.
Proceso de entrevista
En Ashby, nuestro equipo y proceso de entrevista quieren ayudarte a mostrar tu mejor versión. Analizaremos proyectos pasados y simularemos el trabajo conjunto. Nuestro proceso de entrevista consta de seis entrevistas en el siguiente orden:
Llamada de introducción (30m) - Discutir tus preguntas sobre la candidatura, alinearnos en las responsabilidades del puesto y responder preguntas sobre Ashby.
Análisis profundo de experiencia pasada (1h) - Discutir tu experiencia pasada como líder de ingeniería.
Prueba técnica (1h) - Añadir una funcionalidad a Ashby. Pasarás la mayor parte del tiempo comprendiendo una parte específica de nuestra base de código y escribirás menos de 15 líneas de código.
Charla de café con el VP de Ingeniería (1h) - Pasar tiempo con nuestro VP de Ingeniería y conocernos.
Conoce al equipo (2h) - En este punto, el equipo de liderazgo de ingeniería estará entusiasmado contigo y conocerás a nuestro CEO, ingenieros, Product Managers y a otras personas del equipo.
Seré tu punto de contacto principal y te prepararé para las entrevistas. Si no hacemos una oferta, te daremos feedback.
Ashby es una plataforma moderna e integral de adquisición de talento diseñada para optimizar el reclutamiento en empresas de rápido crecimiento. La compañía ofrece un conjunto de herramientas para publicación de ofertas, seguimiento de candidatos, programación de entrevistas y análisis, posicionándose como una alternativa más flexible y orientada a desarrolladores frente a los sistemas ATS tradicionales. Fundada en 2018 y con sede en San Francisco, Ashby ha ganado rápidamente tracción entre organizaciones tecnológicas y ha construido una sólida reputación en el espacio de tecnología de RR. HH.
Ashby tiene una presencia creciente en Europa, con roles compatibles con trabajo remoto en las regiones de la UE y EMEA, incluidos varios puestos basados en España. La empresa es conocida por su cultura liderada por la ingeniería, con énfasis en la calidad del producto y el éxito del cliente. Para profesionales internacionales, Ashby ofrece la oportunidad de trabajar en un entorno de ritmo rápido y remoto primero, con un enfoque en la innovación y la colaboración, lo que la convierte en una opción atractiva para quienes buscan unirse a una empresa tecnológica en crecimiento en España.
Cultura de Ingeniería
Nuestra cultura de ingeniería está motivada por la creencia de Abhik y Benji (nuestros cofundadores) de que un equipo pequeño y con talento, con el entorno adecuado, puede construir software de alta calidad rápidamente (¡y con horarios regulares!). Lo hacemos a través de:
Procesos mínimos con responsabilidad sobre decisiones que normalmente tomarían producto y diseño.
Colaboración natural y comunicación deliberada.
Inversión en herramientas y abstracciones que nos den ventaja.
Esfuerzo por construir un equipo diverso.
Los mejores ingenieros con los que hemos trabajado ofrecían resultados mágicos de forma fiable. Tomaban los problemas de los clientes y los llevaban implacablemente hacia soluciones que no solo eran exitosas, sino a menudo brillantes y creativas. Aunque lo hacían con una supervisión mínima, las partes interesadas nunca estaban a ciegas sobre lo que estaba pasando, y ningún contratiempo era una sorpresa.
Los procesos tradicionales de desarrollo de productos no están pensados para los mejores ingenieros. Su propósito es crear resultados constantes independientemente de la habilidad del ingeniero. Pero la consistencia se consigue a expensas del tiempo y la libertad del ingeniero, ambos ingredientes necesarios para generar esos resultados mágicos. Como resultado, el proceso asfixia a los mejores ingenieros y no da a otros la oportunidad de practicar los comportamientos que hicieron que los mejores fueran "los mejores".
En Ashby, queremos construir un entorno que anime a cada ingeniero a dar lo mejor de sí mismo. Así que, en Ashby, cada ingeniero gestiona su proyecto. Los Product Managers (y Diseñadores) crean la estrategia, realizan la investigación de clientes y entregan los informes de problemas a los ingenieros. Los ingenieros se encargan del resto: investigan el problema, escriben las especificaciones del producto, crean wireframes e implementan su solución de principio a fin. Confiamos en los ingenieros, no en los procesos, para difundir la información hacia las personas pertinentes (por ejemplo, Product Managers) y atraer a personas para que ayuden (por ejemplo, Diseñadores, Infra). Es un nuevo nivel de responsabilidad para muchos ingenieros, pero preferimos que un ingeniero falle un poco y mejore sus habilidades mediante el coaching que usar el proceso como muleta. No todo el mundo tiene éxito en nuestra cultura, pero quienes lo hacen prosperan.
Nuestro equipo de ingeniería está formado por aprendices de por vida que son talentosos pero también humildes y amables (¡conócelos aquí!). Estos atributos crean un entorno donde la colaboración ocurre de forma natural. Combinamos esto con investigación, prototipado y propuestas escritas para anticiparnos a los problemas y obtener feedback del equipo en diferentes zonas horarias. El tiempo de concentración es algo que consideramos sagrado y, con una comunicación reflexiva y deliberada, los ingenieros tienen <2h de reuniones por semana (escribí sobre ello aquí).
Para que quede claro, aquí tienes un calendario reciente de un ingeniero que lleva con nosotros más de 4 años. ~34 horas de tiempo de concentración, 2,5h de entrevistas y 3,5 horas de reuniones:
También nos reunimos en persona al menos dos veces al año, una vez como departamento y otra como empresa. También tienes un pequeño presupuesto para reunirte con gente de tu ciudad o región.
Construimos Ashby con la calidad, amplitud y profundidad que muchos clientes esperarían de equipos mucho más grandes en plazos mucho más largos. Hemos hecho esto invirtiendo en:
Excelentes herramientas de desarrollo. Nuestro CI/CD tarda ~10m y desplegamos al menos 15 veces al día. Un depurador que funciona nada más instalarlo. Todos en el equipo han contribuido a nuestra experiencia de desarrollador 💪🏾.
Bloques de construcción para crear productos potentes y personalizables rápidamente. En el núcleo de Ashby hay un conjunto de componentes comunes (modelado de analítica y lenguaje de consulta, motor de políticas, motor de flujo de trabajo, sistema de diseño) que mejoramos constantemente. Cada mejora en un componente común se propaga por toda nuestra aplicación (vídeo corto a continuación).
Herramientas impulsadas por IA. Pensamos en la IA como una forma de automatizar las partes mundanas de la construcción y el mantenimiento de software de alta calidad. Utilizamos una combinación de herramientas de terceros e internas que, por ejemplo, clasifican automáticamente los problemas de los clientes, sugieren correcciones, prototipan ideas, generan código listo para producción y realizan revisiones de código. Los ingenieros tienen un presupuesto de tokens ilimitado (pero no se les mide por ello). Escribimos detalladamente sobre nuestra filosofía, el uso actual de la IA y los planes futuros para la IA en Ingeniería aquí.
Aquí tienes una cita improvisada de Arjun en el Slack de nuestra empresa sobre cómo es construir una funcionalidad en Ashby:
Y una demostración de uno de estos bloques de construcción:
Los equipos diversos impulsan la innovación y mejores resultados. Al haber visto a mi madre y a mi pareja desarrollar sus carreras como mujeres de minorías en campos no diversos, quiero asegurarme de que Ashby cree oportunidades para la próxima generación de ingenieros de grupos subrepresentados.
Hoy en día, el 25% de los ingenieros y el 50% de nuestros líderes de ingeniería en Ashby proceden de grupos subrepresentados. Estamos tomando medidas conscientes para mejorar, como la búsqueda de candidatos diversos, la concesión de permisos familiares remunerados generosos, la ausencia de entrevistas tipo leetcode y mucho más.
Equilibrio entre vida laboral y personal: es un maratón, no un sprint
La intensidad del trabajo en Ashby debería sentirse como un maratón, no como un sprint (ni como una caminata rápida). Trabajamos con urgencia y ambición para construir un software excelente, pero no necesitamos demostrar una nueva categoría de software o el encaje producto-mercado. Eso requiere ingenio y reflexión, y eso no ocurre con plazos poco realistas o noches sin dormir.
Nuestra cultura remota, de pocas reuniones y de alta responsabilidad te da mucha flexibilidad en cómo estructuras tus días y semanas. En la práctica, eso significa que mantienes tus propios horarios, pero habrá momentos de intensidad, como el lanzamiento de tu funcionalidad en nuestra conferencia anual de usuarios. Ofrecemos PTO (tiempo libre remunerado) ilimitado, y realmente puedes usarlo. Algunos de nuestros ingenieros más excepcionales se toman casi 30 días de vacaciones al año.
Esta forma de trabajar permite que muchos de nosotros en el equipo seamos padres activos, incluidos Benji y Abhik. Abhik reserva 1,5 horas cada mañana para pasar tiempo con su hija y llevarla al colegio. Mujda (Product Engineer) lo explica mejor en un artículo sobre nosotros: "Puedo decir que Ashby es un gran lugar para ser madre... A nadie le importa si tengo que llevar a mi hijo a una cita médica o si tengo que trabajar en horarios extraños porque el cuidado de niños ha fallado".
Ashby ofrece igualdad de oportunidades de empleo (EEO) a todos los empleados y solicitantes de empleo sin distinción de raza, color, religión, sexo, origen nacional, edad, discapacidad, genética, orientación sexual, identidad de género o expresión de género. Estamos comprometidos con una fuerza laboral diversa e inclusiva y damos la bienvenida a personas de todos los orígenes, experiencias, perspectivas y capacidades.
Ashby se compromete con un proceso de contratación justo y transparente. Confirmamos que este anuncio es para una vacante activa y existente dentro de nuestra organización. Se le informa que podemos utilizar herramientas impulsadas por inteligencia artificial para ayudar a nuestro equipo de selección a filtrar, evaluar y seleccionar candidatos para este puesto.
Liderarás un equipo de especialistas en implementación para clientes de mercado medio en EMEA. El rol implica supervisar la entrega de implementaciones y colaborar con equipos transversales.
Como primer Ingeniero de Soporte de Ashby en EMEA, gestionarás problemas técnicos complejos de APIs, integraciones y datos.
Ashby busca un Account Executive de Mid-Market con fluidez en francés para impulsar la adquisición de nuevos clientes en la región EMEA.
Un Account Executive de Empresa impulsará la adquisición de nuevos clientes en la región DACH. El puesto implica gestionar el ciclo completo de ventas y generar más del 50% del pipeline.
Account Executive para cerrar nuevas cuentas Mid-Market SaaS (100-1k empleados) en UKI para la plataforma de reclutamiento de Ashby.
Diseña y programa funcionalidades de producto de principio a fin en Ashby, una plataforma de HR tech, dando forma a la UI/UX y a su sistema de diseño interno.
Un rol híbrido de diseño e ingeniería centrado en construir y mejorar sistemas de diseño internos. Diseñarás e implementarás funciones de UI/UX para un producto de gran escala.
Este rol gestiona la configuración técnica y el mantenimiento de los sistemas GTM como el CRM y la arquitectura de integraciones.
Los especialistas de soporte de producto gestionarán la resolución de problemas SaaS complejos y guiarán a los clientes.
Customer Success Manager estratégico que gestiona unos 20 clientes enterprise en EMEA para la plataforma de contratación de Ashby.
Ashby busca un Ingeniero de Producto Staff para liderar funcionalidades de principio a fin en su stack completo de TypeScript, incluyendo especificaciones, decisiones de diseño e implementación.
60 mil € - 100 mil €
🇬🇧71 mil € - 92 mil €
🇬🇧92 mil € - 104 mil €
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