Gerente Sénior de PMO

• Más de 7 años de experiencia en gestión de proyectos, programas, entrega o PMO de TI, con una sólida base práctica en ejecución (delivery)
• Sólidas capacidades de gestión de proyectos y programas, incluyendo planificación, gobernanza, dependencias, riesgos, toma de decisiones, control de ejecución y mejora continua
• Gran capacidad de pensamiento analítico y resolución estructurada de problemas, con la habilidad de identificar causas raíz, trabajar con datos y convertir los hallazgos en decisiones y acciones prácticas
• Sólido criterio empresarial y capacidad para distinguir problemas de negocio significativos de meros síntomas
• Capacidad para definir métricas de éxito significativas y utilizarlas para evaluar si una iniciativa está aportando realmente el resultado esperado
• Excelentes habilidades de gestión de stakeholders, incluyendo la capacidad de influir sin autoridad formal, negociar, cuestionar supuestos de forma constructiva y hacer avanzar decisiones difíciles
• Experiencia en gestión del cambio y de procesos, incluyendo la implementación, la adopción por parte de los stakeholders y la sostenibilidad del cambio
• Capacidad para operar eficazmente en entornos de ambigüedad, complejidad y cambios organizacionales
• Experiencia demostrada liderando iniciativas transversales complejas, transformaciones, mejoras de gobernanza o cambios organizacionales
• Capacidad demostrada para abordar de forma independiente un problema ambiguo desde el diagnóstico → diseño de la solución → alineación de stakeholders → implementación → adopción → resultado medible
• Alto nivel de responsabilidad y proactividad: capacidad para identificar qué debe suceder, estructurar el trabajo e impulsarlo sin necesidad de instrucciones detalladas
• Altos estándares, fuerte ética de trabajo, resiliencia y disposición para mantener un enfoque práctico (hands-on) cuando sea necesario para lograr el objetivo
• Gran visión de negocio y capacidad para conectar las iniciativas de la PMO con los objetivos de entrega, de clientes, operativos y de la empresa
• Sólido conocimiento de los enfoques modernos de gestión de proyectos y entrega, con el criterio para seleccionar y adaptar las prácticas al problema en lugar de aplicar marcos de trabajo de forma mecánica
• Excelentes habilidades de comunicación, facilitación, colaboración y presentación, incluyendo la interacción con stakeholders sénior
• Capacidad para mentorizar a otros, elevar los estándares profesionales y crear responsabilidad mediante expectativas claras y feedback constructivo
• Inglés nivel intermedio-alto (Upper-Intermediate+)

• Certificaciones profesionales PMI o equivalentes
• Experiencia con modelos de madurez de proyectos, programas, carteras u organizacionales
• Experiencia diseñando o haciendo evolucionar modelos operativos y de gobernanza de PMO
• Experiencia en preventa o consultoría de cara al cliente
• Experiencia práctica utilizando IA y automatización para mejorar la gestión, la entrega, la analítica o los flujos de trabajo operativos

🟩 Qué te ofrecemos:

• Liderar iniciativas de PMO y transformación de alto impacto con visibilidad en toda la empresa y resultados medibles
• Trabajar en desafíos complejos de entrega, gobernanza, modelo operativo, procesos y organización, en lugar de actividades administrativas de PMO
• Colaborar con líderes sénior y equipos multidisciplinares para influir en las decisiones e implementar cambios significativos
• Construir y hacer evolucionar las capacidades de la PMO, desde la identificación del problema hasta la implementación, adopción y mejora continua
• Contar con una autonomía significativa para cuestionar los enfoques existentes, proponer mejores soluciones e impulsarlas hasta su ejecución
• Contribuir directamente a la evolución de las prácticas de gestión de proyectos, programas, entrega y carteras en toda la empresa

Buscamos un Senior PMO Manager para liderar e impulsar iniciativas complejas de PMO y transformación a nivel de empresa que fortalezcan la gestión de proyectos, programas, entrega y operaciones transversales en todo Dev.Pro.

Este no es un rol de administración o coordinación de PMO. Trabajarás con desafíos de negocio y de entrega complejos y, a veces, ambiguos, identificarás qué es lo que realmente necesita cambiar, diseñarás soluciones pragmáticas, alinearás a los stakeholders e impulsarás la implementación mediante la adopción y resultados medibles.

Asumirás la responsabilidad de extremo a extremo de capacidades de PMO e iniciativas estratégicas seleccionadas, ayudando a Dev.Pro a mejorar continuamente sus prácticas de gestión, gobernanza, eficacia en la entrega y madurez organizacional.

En este puesto, asumirás la responsabilidad de capacidades de PMO e iniciativas estratégicas seleccionadas y serás responsable de llevarlas desde un problema identificado hasta una mejora organizacional sostenible.

• Liderar iniciativas de PMO complejas de extremo a extremo: desde la definición y el análisis del problema hasta el diseño de la solución, la implementación, la adopción, la medición y la mejora continua
• Desarrollar y hacer evolucionar las prácticas de gestión de proyectos, programas, entrega, gobernanza y gestión transversal en toda la empresa
• Diagnosticar problemas sistémicos de gestión y entrega utilizando datos, aportaciones de los stakeholders, evaluaciones de proyectos y análisis estructurado
• Traducir los problemas identificados en soluciones pragmáticas, enfoques de implementación, criterios de éxito y resultados medibles
• Liderar áreas seleccionadas de la hoja de ruta (roadmap) de la PMO, asegurando objetivos claros, responsabilidad, disciplina en la ejecución y resultados de negocio tangibles
• Diseñar y mejorar la gobernanza, los mecanismos de toma de decisiones, los procesos, los controles, las métricas y los ciclos de retroalimentación donde aporten valor al negocio
• Impulsar el cambio organizacional más allá de la documentación y el diseño de procesos, asegurando que las nuevas prácticas se comprendan, se adopten, se utilicen y se mejoren continuamente
• Colaborar con líderes sénior, Delivery, Engineering, Operations y otras funciones para resolver problemas transversales y fortalecer la eficacia organizacional
• Facilitar discusiones y decisiones complejas, cuestionar las prácticas ineficaces de forma constructiva y lograr la alineación de los stakeholders en torno a los cambios necesarios
• Proporcionar experiencia y apoyo especializado de PMO a las organizaciones de entrega e iniciativas estratégicas donde se requiera una mejora sistémica
• Medir la eficacia de las soluciones implementadas, identificar las brechas entre los resultados esperados y los reales, y ajustar el enfoque cuando sea necesario
• Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de gestión de proyectos y entrega mediante evaluaciones, mentoría, entrevistas, formación y desarrollo de conocimientos

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