Director de Producto

A cambio de tu experiencia, ofrecemos:

• Apoyo con todo el equipo de oficina y de IT necesario
• Horario flexible
• Asignación de bienestar para el bienestar mental y físico
• Acceso a apoyo profesional de salud mental
• Política de bonificación por referidos
• Aprendizaje y desarrollo 
• Eventos de sostenibilidad y participación comunitaria
• Programa de reconocimiento entre compañeros
• Grupos de recursos liderados por empleados
• Organización de trabajo híbrido (2 días de oficina por semana)
• Política de trabajo remoto desde el extranjero
• Cheques de comida y transporte (tarjeta Coverflex)
• Beneficios dentales 
• Seguro de vida y accidentes + Seguro médico privado
• Día de voluntariado remunerado para el empleado
• Día de mudanza remunerado (1 al año)
• Tiempo libre: 1 día de servicio comunitario + 1 día personal
• Horario de verano en julio y agosto (36 horas semanales)
• Asignación mensual híbrida para electricidad e Internet

Como Product Director para la Use Case Tribe, liderarás con una visión clara y ambiciosa para la organización de producto que convierta las fortalezas de EcoVadis en nuevos productos líderes en el mercado. La tribe es propietaria de nuestros casos de uso estratégicos: debida diligencia regulatoria, debida diligencia en derechos humanos, descarbonización, resiliencia de la cadena de suministro y compras sostenibles. Liderarás y empoderarás a un equipo de Product Managers y Experts, serás responsable de la contribución de la tribe al ARR y de lanzar productos innovadores que los clientes compren, adopten y renueven.

Este es un rol de liderazgo y ejecución dual, no un rol exclusivamente de gestión. Marcarás el rumbo y construirás el equipo, pero te mantendrás involucrado en la parte práctica donde sea necesario. Buscamos un líder con gran capacidad de iniciativa (high-agency) que construya antes de debatir, utilice la IA para moverse a una velocidad distinta y asuma la plena responsabilidad de los resultados, creando al mismo tiempo el espacio para que su equipo haga lo mismo.

Se espera que la Use Case Tribe sea también un modelo para el resto de la organización de Producto en la forma en que elegimos qué construir, cómo nos comunicamos y cómo trabajamos.

Nuestra filosofía de liderazgo

Nuestros líderes están aquí para guiar con una visión clara y ambiciosa, al tiempo que empoderan a los equipos mediante el coaching. Desempeñarás un papel clave en la creación de una cultura en la que se confíe en las personas para que asuman responsabilidades, sean dueñas de su crecimiento e impulsen el impacto, adaptando siempre tu enfoque a las circunstancias del momento.

Lo que estarás haciendo

• Decidir qué merece la pena construir y dónde invertir: Identificar los problemas adecuados de los clientes y las oportunidades de mercado, cuestionar las suposiciones existentes y convertirlas en propuestas de producto convincentes. 
• Asignar enfoque e inversión: Priorizar entre los casos de uso, decidiendo dónde invertir, dónde esperar y dónde detenerse, y realizar compensaciones (trade-offs) en cuanto a alcance, secuenciación y recursos junto con los líderes de ingeniería, diseño y comerciales. 
• Establecer y defender la visión y la hoja de ruta: Definir la estrategia de producto de extremo a extremo y la hoja de ruta para nuestros casos de uso estratégicos, así como el camino desde la paridad hasta el liderazgo en el mercado. Alinear a los stakeholders en torno a ella, comunicando con claridad a todos los públicos.
• Ser responsable del resultado comercial: Ser responsable de la contribución de la tribe al ARR junto con los líderes de primera línea. Establecer objetivos con el equipo de liderazgo y realizar el seguimiento del rendimiento mediante indicadores leading y lagging.
• Arremangarse: Intervenir donde el trabajo te necesite. Eso puede significar desbloquear un squad, pulir un requisito, construir un prototipo, reescribir un caso de negocio, unirse a una conversación crítica con un cliente o socio, o asumir un caso de uso directamente cuando sea necesario.
• Influir en la arquitectura entre tribes: Trabajar estrechamente con los líderes de ingeniería y producto de otras tribes en plataformas compartidas, datos y decisiones de integración. Defender la dirección arquitectónica que necesitan nuestros casos de uso y resolver las dependencias entre tribes.
• Impulsar lanzamientos y la estrategia de go-to-market: Colaborar con ventas, marketing, customer success y alianzas para definir el posicionamiento, el precio y el packaging, los planes de capacitación y lanzamiento, y para convertir los productos en pipeline e ingresos.
• Mantenerse cerca de los clientes y del mercado: Dedicar tiempo real a los compradores, propietarios de programas y cuentas de codesarrollo. Comprender cómo los competidores, los reguladores y los socios están dando forma al mercado, y aportar esa visión a las decisiones.
• Liderar y hacer crecer al equipo: Contratar, incorporar y desarrollar a Product Managers y Experts mediante coaching y feedback constructivo, para que sean dueños de los resultados de extremo a extremo.
• Elevar la madurez de la IA y del producto en todo EcoVadis: Ser pionero en nuevas formas de trabajar centradas en la IA (AI-first) en la tribe y compartirlas con otros equipos de Producto. Contribuir a estándares, prácticas y coaching compartidos que eleven la capacidad general de la Gestión de Producto.