Gerente de Product Owner

• Experiencia: Mínimo de 5-8 años en Product Management, con al menos 3 años en un rol de liderazgo o alta dirección.

  • Trayectoria demostrada en la gestión de carteras de productos complejos y en el liderazgo de equipos multidisciplinares.

• Educación: Licenciatura o grado en un campo técnico, empresarial o cuantitativo (o experiencia profesional equivalente).

• Conocimientos Técnicos: Ecosistemas IT: Comprensión profunda de los marcos de tecnología web y de las metodologías ágiles modernas a escala.

  • Supervisión de Diseño: Familiaridad con los flujos de trabajo y las herramientas del Applied Design Team.

  • Maestría Analítica: Capacidad experta para traducir los datos de negocio en decisiones estratégicas de producto.

• Idiomas: Nivel de inglés B2 (Intermedio-Alto).

• Soft Skills: Liderazgo visionario, negociación excepcional con stakeholders, alta inteligencia emocional y un fuerte enfoque en los resultados y la entrega de valor.

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El Head of Business Product Owners es un rol de liderazgo estratégico responsable de definir y comunicar una visión de producto convincente para un área específica, asegurando la alineación total con los objetivos globales de la empresa. Esta posición supervisa la gobernanza del dominio de producto asignado y lidera un equipo de Business Product Owners, fomentando una cultura de excelencia en la gestión de productos. El Head of Business Product Owners actúa como un puente clave entre los stakeholders de alto nivel y los equipos de ejecución, garantizando que todo el ciclo de vida del producto cumpla con altos estándares de calidad e impacto empresarial. Este rol también es responsable de asegurar que las decisiones de producto estén impulsadas por el valor para el cliente, el impacto en el negocio y la alineación estratégica a largo plazo.

• Visión y Estrategia Estratégica: Desarrollar y comunicar una hoja de ruta de producto clara para el área asignada. Asegurar que la estrategia de producto específica respalde los objetivos generales de la empresa y la visión tecnológica.

• Liderazgo y Gestión de Personas: Liderar, inspirar y mentorizar a un equipo de Business Product Owners. Responsable de sus necesidades diarias, su crecimiento profesional y de fomentar un entorno de alto rendimiento. Promover las mejores prácticas en la gestión de productos, incluyendo la priorización y la entrega orientada a resultados.

• Gobernanza de Producto: Ser responsable de la gobernanza del área de producto específica. Definir procesos, estándares y marcos de priorización para garantizar la coherencia y la eficiencia en todas las iniciativas de producto.

• Gestión de Stakeholders: Construir y mantener relaciones sólidas con stakeholders internos y externos. Asegurar la alineación y el compromiso con las estrategias de producto, actuando como negociador de alto nivel para prioridades y recursos. Garantizar una comunicación clara de la visión del producto, las prioridades y las compensaciones (trade-offs) en toda la organización.

• Supervisión del Ciclo de Vida del Producto: Supervisar todo el ciclo de vida del área de producto, asegurando que las iniciativas aporten un valor empresarial mensurable y cumplan con los estándares de calidad.

• Rendimiento Basado en Datos (KPIs): Definir y realizar el seguimiento de los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) para medir el éxito del área de producto. Utilizar conocimientos basados en datos para tomar decisiones estratégicas para la mejora continua del producto y la optimización del ROI.

• Integración de Diseño y Tecnología: Garantizar una colaboración fluida entre los Product Owners, el Applied Design Team y los Engineering Leads para mantener un equilibrio entre la innovación funcional y la deuda técnica.