Líder de Ingeniería

Imprescindible

• - Más de 10 años en ingeniería de software, con al menos 3-5 años en un rol de liderazgo técnico (Solution Architect, Tech Lead, Engineering Manager o similar). - Experiencia práctica (hands-on) muy sólida en el pasado. - Ha liderado la entrega técnica en proyectos de gran envergadura: más de 30 personas, múltiples flujos de trabajo simultáneos. - Ha trabajado en todo el espectro de roles de un proyecto: empezó como desarrollador, ascendió a responsable y luego a arquitecto o engineering manager. Entiende cada rol desde dentro. - Se prefiere con fuerza la experiencia en un modelo de entrega de consultoría/outsourcing. Entiende la dinámica con el cliente, la coordinación onshore/offshore y la presión de la entrega. - Ha gestionado o supervisado estrechamente a arquitectos y responsables funcionales, no solo a desarrolladores.

Deseable

Java, Python, C#

Descripción del proyecto

Modernization as a Service (MaaS) es una práctica horizontal que da soporte a todos los verticales de negocio de la compañía. Responsabilidad del Core Engineering Lead: es el responsable del proceso de ingeniería de extremo a extremo en todos los proyectos de la cuenta. Es la única persona responsable de los resultados técnicos en la cuenta.

Responsabilidades

• Lo que hace el Engineering Lead: Es responsable de la gestión de riesgos técnicos en todos los proyectos. Garantiza que las actividades críticas no se retrasen ni se omitan: las pruebas de carga y rendimiento se planifican y ejecutan a tiempo, las integraciones clave se verifican pronto, se realizan revisiones de seguridad y se valida la capacidad de la infraestructura antes de los lanzamientos principales. Revisa las hojas de ruta de los proyectos, el WBS y las estimaciones técnicas preparadas por los Solution Architects. Cuestiona supuestos e identifica lagunas. Actúa como punto de escalada técnica para todos los responsables funcionales y arquitectos. Define y hace cumplir los estándares de ingeniería en todos los proyectos: política de revisión de código, prácticas de CI/CD, estrategia de ramificación (branching), estándares de documentación y la Definición de Hecho (Definition of Done) desde una perspectiva técnica. Dirige el Architecture Review Board (ARB). Revisa y aprueba decisiones arquitectónicas clave, garantizando la coherencia entre proyectos. Revisa todos los artefactos del Solution Architect: HLD, LLD, especificaciones de integración, ADRs. Garantiza la calidad y la coherencia. Revisa la estrategia de pruebas y trabaja con los QA Leads para mejorarla. Ayuda a los QA Leads a reforzar las áreas en las que tengan deficiencias. Entrena y actúa como mentor de los responsables funcionales y arquitectos. Ayuda a los responsables a reforzar las áreas en las que tengan deficiencias. Interviene y asume las responsabilidades de los responsables o arquitectos cuando su rendimiento es insuficiente: revisa sus entregables, se hace cargo de tareas críticas y trabaja de forma práctica hasta que se cubra la carencia. Monitoriza la deuda técnica en todos los proyectos y prioriza su subsanación con los PMs. Impulsa la reutilización entre proyectos: librerías compartidas, patrones comunes, lecciones aprendidas. Proporciona al Delivery Manager una evaluación independiente de la salud técnica. Identifica riesgos de forma temprana. Participa en la fijación de objetivos y en las revisiones de desempeño de todos los roles técnicos, aportando la perspectiva de calidad de ingeniería. Es responsable de la estrategia técnica de la cuenta: dirección tecnológica, hoja de ruta de competencias y decisiones de herramientas. Entrevista a candidatos para puestos de responsable y arquitecto para sus proyectos y toma decisiones de contratación. Lo que el Engineering Lead NO hace: No sustituye al Solution Architect en ningún proyecto. No gestiona el alcance, el presupuesto ni el cronograma del proyecto. No escribe código de forma diaria. Este no es un rol de desarrollador práctico (hands-on).