Gestor de Proyectos de Clientes

En Worldline tendrás la oportunidad de estar en el corazón de la industria de la tecnología de pagos globales y dar forma a cómo el mundo paga y recibe pagos. Además de eso, también podrás:

• Forma parte de una empresa guiada por un fuerte propósito de hacer el bien y reconocida como parte del 1% superior de las empresas más sostenibles en todos los sectores a nivel mundial.
• Trabaja con colegas inspiradores y cuenta con la autonomía para aprender, crecer y acelerar tu carrera.
• Trabaja en un entorno internacional con tecnologías de vanguardia.
• Disfruta de una amplia gama de beneficios: seguro médico, fondo de pensiones, tickets restaurante, bono de empresa, 50% de teletrabajo.

Como Customer Project Manager en Worldline, desempeñarás un papel clave en la entrega de soluciones de pago y comercio para nuestros clientes, trabajando en la intersección entre negocio, tecnología y ejecución. Te harás responsable de los proyectos desde la planificación hasta la implementación, coordinando a clientes, equipos internos y socios externos para mantener el ritmo de la entrega y cumplir con los compromisos. Buscamos a alguien que ya comprenda el panorama de los pagos y la tecnología, que pueda entender rápidamente entornos de proyectos complejos y que se sienta cómodo tomando decisiones, cuestionando suposiciones e impulsando acciones sin necesidad de una guía paso a paso. Esta es una oportunidad para trabajar en proyectos internacionales en un entorno de pagos de rápido movimiento, con la autonomía para tener un impacto real en la entrega al cliente.

• Desarrollar y mantener planes de proyecto, definiendo el alcance, los hitos, las dependencias, los recursos y los cronogramas desde el inicio hasta la entrega.
• Revisar el progreso del proyecto, identificando riesgos, problemas y desviaciones, e implementar acciones correctivas para mantener la entrega en marcha.
• Construir relaciones sólidas con clientes y partes interesadas, asegurando que las expectativas, los compromisos, las decisiones y las prioridades permanezcan claramente alineados durante toda la entrega.
• Gestionar la gobernanza del proyecto, proporcionando informes de estado claros y asegurando que las acciones, decisiones y escaladas estén debidamente documentadas y se les dé seguimiento.
• Liderar equipos multidisciplinares e impulsar a las partes interesadas hacia las acciones acordadas, eliminando proactivamente los obstáculos y escalando los problemas cuando sea necesario.
• Coordinar equipos internos, clientes y socios externos para asegurar que las dependencias se gestionen y los entregables del proyecto se completen a tiempo.