Arquitectura Industrial

Misión

Implementar una organización a largo plazo en AHE para asegurar la influencia local de la arquitectura industrial.

Liderar el reparto de trabajo de industrialización del MKIII y ser la interfaz del programa MKIII apoyando la implementación de FAL/FL.

Analizar y entregar a tiempo la estrategia/concepto del Sistema Industrial para la línea de montaje de RF con el fin de alcanzar los objetivos de MCA.

1. Implementar una organización a largo plazo en AHE para asegurar la influencia local de la arquitectura industrial.

Propósito:

Desarrollar el rol de arquitectura en AHE para garantizar que el know-how y las capacidades existentes fluyan hacia las fases iniciales para influir en DO, maximizando las oportunidades de Design-to-Manufacture y contribuyendo a la optimización del coste de producción (DtX).

Beneficiarse de las competencias ya construidas en AHE en este campo (HIL, X Programs, RACER, etc.), proporcionando un mayor desarrollo profesional a la población de ME.

Aprovechar al máximo la transversalidad de AHE para fomentar el desarrollo de la estandarización.

Desafíos:

Mejorar la conexión EDI-AHE en las fases iniciales del desarrollo del producto, en los cambios de etapa importantes y en la competitividad de la producción, de modo que se tenga en cuenta el RETEX de AHE ME.

Supuesto:

AHE identifica los perfiles relevantes que deben desarrollarse.

2. Liderar el reparto de trabajo de industrialización del MKIII y ser la interfaz del programa MKIII apoyando la implementación de FAL/FL.

Propósito:

Asegurar los entregables de industrialización hasta MG7 para el perímetro de AHE (FAL/FL/RF/...).

Mejorar la conexión y la relación entre el equipo EDI-AHE.

De AHE al equipo IPO.

Del equipo IPO a AHE.

Desafíos:

Asegurar la notificación de las actividades de AHE a Francia para su alineación.

Gestionar desde Albacete a los miembros del equipo IPO ubicados en Francia.

Supuesto:

Actualizar la organización actual de Tigre para que se ajuste a las expectativas.

3. Analizar y entregar la estrategia/concepto E2E del Sistema Industrial para la línea de montaje de RF con el fin de alcanzar los objetivos de MCA.

Propósito:

Realizar un análisis profundo de la configuración industrial de AHE, con enfoque en MCA RF, proporcionando una "evaluación de 4 cuadrantes" para apoyar la evaluación de la preparación del Sistema Industrial de AHE para afrontar los desafíos.

Lanzar análisis de métodos y toma de decisiones como Modelización / Simulación...

Definir y argumentar la estrategia de montaje de RF, que se utilizará como base para cada nuevo programa o evolución importante del reparto de trabajo de RF para un producto dedicado.

Estos análisis podrían extenderse a otros productos de montaje realizados en AHE.

Desafíos:

Definir una estrategia clara y alcanzable.

Identificar la estrategia como un requisito obligatorio para futuros programas o actualizaciones importantes.

Supuesto:

Realizar un análisis de la situación actual (AS-IS) de los montajes de RF.

Este puesto requiere la conciencia de cualquier riesgo potencial de cumplimiento y el compromiso de actuar con integridad, como base para el éxito, la reputación y el crecimiento sostenible de la Compañía.

Permanente

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Profesional

Manufacturing Engineering