Gerente de Implementación de Márgenes y Precios

• Una sólida formación académica con una licenciatura en ADE, Economía, Finanzas o campos relacionados, con preferencia por candidatos que posean títulos avanzados.
• Experiencia demostrada en una organización global y compleja, especialmente en áreas de precios, márgenes y liderazgo de iniciativas de gestión del cambio.
• Habilidades demostradas en gestión de proyectos, con capacidad para organizar, planificar y ejecutar proyectos a través de múltiples equipos y fronteras internacionales.
• Un enfoque centrado en el cliente, garantizando que todas las iniciativas mejoren la experiencia del cliente y satisfagan las necesidades interfuncionales.

• Un salario competitivo y un paquete de beneficios integral, que refleja la importancia de este puesto dentro de la empresa.
• Un entorno de trabajo estimulante en Ámsterdam, con apoyo para el crecimiento profesional y oportunidades de desarrollo.
• Un compromiso con la diversidad y la inclusión, fomentando una cultura donde se valore la contribución de cada individuo.

Propósito del puesto y ubicación:
En el corazón de Ámsterdam, Países Bajos, nuestro cliente busca un dinámico Margin & Pricing Implementation Program Manager. Este rol es crucial para impulsar la excelencia en la gestión de márgenes en toda la organización. Los candidatos dispuestos a aprovechar la oportunidad de vivir en esta vibrante ciudad contarán con el apoyo de nuestro cliente en el proceso de relocalización, garantizando una transición fluida para unirse a su equipo con sede en Ámsterdam.

• Liderar una red global para mejorar la estabilización de márgenes, compartir mejores prácticas y abordar los desafíos de rendimiento.
• Diseñar y ofrecer programas de formación integrales para garantizar el uso eficaz de las herramientas y procesos de gestión de márgenes.
• Desempeñar un papel clave en el desarrollo e implementación de un Ciclo de Rendimiento de Gestión de Márgenes global, colaborando estrechamente con los Business Unit Leads para estandarizar los informes y los KPIs.
• Crear estándares y procesos globales para elevar la eficacia del ciclo de Gestión de Márgenes, aprovechando los conocimientos basados en datos.