Analista de Procesos e IA

• Exposición directa y de gran visibilidad a la alta dirección y a decisiones estratégicas reales

• Propiedad sobre tus propias herramientas y formas de trabajar, incluyendo el uso de la IA

• Una visión de primera mano de cómo GE Vernova crea nuevos proyectos en tecnología de red, almacenamiento de energía y la transición energética en general

• Espacio para crecer a medida que esta función y tu alcance se expandan

Asistencia para la reubicación proporcionada: Sí

Resumen de la descripción del puestoÚnete al equipo de New Ventures & Strategy de GE Vernova y ayuda a dar forma a lo que la empresa construirá a continuación para impulsar la transición energética. En este puesto de Process and AI Analyst, no solo analizarás oportunidades: tú mismo construirás los cuadros de mando, los flujos de trabajo y las herramientas habilitadas por IA que ayuden al liderazgo a evaluar y avanzar en nuevas ideas de negocio con mayor rapidez. Es un rol práctico y de gran visibilidad para alguien que prefiera construir un prototipo funcional de la noche a la mañana que escribir una diapositiva describiéndolo.Descripción del puesto

GE Vernova diseña, construye y presta servicios de tecnología que genera, mueve y estabiliza aproximadamente el 25\% de la electricidad mundial en la actualidad. A medida que la demanda mundial de energía crezca más de un 50\% en los próximos 20 años, las decisiones que tome este equipo sobre qué nuevas tecnologías y proyectos emprender darán forma directa a cómo el mundo se abastece de energía, tanto hoy como en el futuro. En este puesto, estarás en el centro de ese proceso de toma de decisiones y construirás las herramientas que lo hacen posible.

• Liderar el proceso de evaluación de proyectos: Gestionar las operaciones diarias de un pipeline de evaluación de proyectos de múltiples etapas, identificando puntos de fricción y proponiendo e implementando soluciones.

• Construir cuadros de mando y herramientas de reporting: Diseñar y construir personalmente los cuadros de mando que proporcionen al liderazgo visibilidad en tiempo real del pipeline de oportunidades; una construcción desde cero, no una transferencia a otro equipo.

• Aplicar la IA de forma práctica: Utilizar herramientas de IA (por ejemplo, ChatGPT, Copilot o plataformas de IA generativa similares) para recopilar y organizar datos de múltiples fuentes, construyendo herramientas funcionales y refinándolas en función de los comentarios recibidos.

• Estandarizar la recepción de información: Crear y poner en marcha plantillas y cuestionarios para las partes interesadas con el fin de evaluar nuevas oportunidades, mejorándolos en función de cómo se utilicen realmente.

• Traducir la estrategia en acción: Convertir la dirección estratégica del liderazgo en procesos y herramientas funcionales, capturando las lecciones aprendidas y recomendando mejoras en el camino.

• Coordinar entre equipos: Dirigir sesiones de trabajo interfuncionales con colegas de ingeniería, compras, legal y finanzas para resolver cuellos de botella y mantener el impulso de las iniciativas.

• Informar al liderazgo: Preparar materiales claros y concisos que conviertan la información compleja en recomendaciones listas para la acción.

Realizarás este trabajo con una autonomía significativa sobre tu propio enfoque: el liderazgo establecerá prioridades y resultados claros, y tú decidirás cómo llegar a ellos, proponiendo soluciones y sabiendo cuándo señalar algo para recibir aportaciones.

Es probable que encajes bien si ya has construido y lanzado herramientas funcionales (no solo has escrito recomendaciones sobre lo que podría construirse) y te entusiasma la idea de ayudar a dar forma a una estrategia de miles de millones de dólares desde cero.