Strategic Account Manager

El perfil ideal: lo que se necesita para tener éxito en Huspy

• 3 - 5 años de experiencia en proyectos estratégicos, gestión de proyectos/programas, operaciones, gestión de cuentas o consultoría, idealmente en startups de alto crecimiento, marketplaces, viajes, ticketing, e-commerce o entornos de ritmo rápido similares.
• Mentalidad analítica y de negocio sólida: utilizas datos y KPIs para entender el rendimiento, identificar oportunidades y tomar decisiones.
• Propiedad de la cartera: tratas tu cartera como un negocio, comprendes sus principales impulsores de rendimiento, anticipas riesgos e impulsas acciones proactivamente para mejorar los resultados.
• Priorización excepcional: sabes dónde centrar tu tiempo y recursos para maximizar el impacto, en lugar de simplemente gestionar todo lo que llega a ti.
• Altamente proactivo y orientado a resultados: no esperas instrucciones; identificas problemas, propones soluciones y los llevas hasta obtener resultados medibles.
• Sólida gestión de los stakeholders: puedes gestionar múltiples flujos de trabajo y equipos, influir sin autoridad formal y mantener a los interesados alineados.
• Orientación al negocio y al cliente: comprendes lo que necesita un cliente y lo traduces en un plan claro y accionable.
• Capacidad para trabajar con equipos comerciales, técnicos y operativos, traduciendo conceptos entre diferentes stakeholders e impulsando la ejecución.
• Excelentes habilidades de comunicación en inglés y español.

• Se valorará positivamente la experiencia previa en empresas de consultoría de primer nivel.
• Tener formación en ingeniería es un plus.
• No se requiere experiencia en el sector inmobiliario o en startups, pero es un plus.
• Buenas vibras: inteligente, motivado, curioso y divertido con quien trabajar. Se prefiere encarecidamente el sentido del humor.

• Salario competitivo: valoramos tu talento y nos aseguramos de que seas recompensado en consecuencia.
• Un equipo inspirador: trabaja junto a profesionales apasionados, ambiciosos y de primer nivel procedentes de empresas como Uber, Revolut, Bolt, Fever, Spotify y más.
• Crecimiento e impacto: forma parte de una empresa que está dando forma al futuro del sector inmobiliario mientras haces crecer tu carrera al mismo tiempo.
• Si te entusiasma crear productos de clase mundial, impulsar la excelencia en ingeniería y generar un impacto real en la industria inmobiliaria, ¡Huspy es el lugar para ti! 🚀
• Tickets restaurante: 240 € al mes

La historia hasta ahora: estamos construyendo una marca global en el sector inmobiliario

Huspy es una de las empresas líderes en tecnología inmobiliaria en EMEA.

Lanzada en 2020 en Dubái, ahora operamos en 4 países a través de 15 ciudades en los EAU, España, Arabia Saudí, Italia y muy pronto un quinto país.

La misión de Huspy es servir a los agentes que sirven a compradores y vendedores de viviendas, ayudándoles a comprar, vender y alquilar propiedades, así como ayudando a los compradores a obtener las mejores hipotecas. Somos la tecnología inmobiliaria de más rápido crecimiento en EMEA y lideramos el mercado en nuestros mercados maduros.

Hemos recaudado más de 150 millones de dólares (Series A y Series B) de algunos de los inversores más importantes del mundo, incluidos Sequoia Capital, Balderton Capital y Founders Fund, para aportar calidad, tecnología y transparencia al complejo proceso de compra y venta de propiedades, que es una de las transacciones más importantes de la vida de las personas.

Ofrecemos a nuestros agentes inmobiliarios y brókeres hipotecarios comisiones líderes en el mercado, tecnología de primer nivel y soporte humano, y una marca moderna, todo ello operando en un entorno dinámico y orientado a resultados.

Nuestra Huspy Agent App y los Portales para Brókeres Hipotecarios

Hemos construido una SuperApp que empodera a agentes inmobiliarios y brókeres hipotecarios, aportando tecnología de vanguardia a una de las industrias más tradicionales del mundo. Estamos transformando la forma en que ocurren las transacciones inmobiliarias: de manera más rápida, inteligente y mejor para todos.

No vamos a bajar el ritmo. La pregunta es: ¿formarás parte de lo que viene después?

El evento principal: lo que impulsarás, construirás y liderarás

• Gestiona tu cartera como un negocio: comprende sus impulsores de rendimiento, establece prioridades, identifica las mayores oportunidades y brechas, e impulsa acciones que mejoren los anuncios, las transacciones, los ingresos y la salud general de la cartera.
• Convierte los datos en acción: utiliza datos de rendimiento y comportamiento para diagnosticar qué está sucediendo, identificar las causas raíz y decidir dónde centrar tu tiempo y recursos para lograr el máximo impacto.
• Gestiona todo el ciclo de vida del colaborador: desde la incorporación y activación hasta el crecimiento, la retención y la prevención de la pérdida de clientes (churn), adaptando tu enfoque al potencial y las necesidades de cada colaborador.
• Impulsa el crecimiento en toda tu cartera: identifica y ejecuta oportunidades para aumentar la captación, la actividad, la conversión y las transacciones, trabajando estrechamente con los colaboradores y los equipos internos.
• Sé el socio estratégico de tus colaboradores: construye relaciones sólidas, comprende su negocio, desafía cuando sea necesario y ayúdales a crecer en lugar de simplemente responder a sus peticiones.
• Anticípate a los riesgos antes de que se conviertan en problemas: detecta de forma temprana la disminución de la actividad, las brechas de captación, las señales de abandono y los cuellos de botella operativos, y asume la responsabilidad de resolverlos.
• Moviliza a la organización en torno a tus prioridades: trabaja de forma transversal con los equipos de Ventas, Supply, Operaciones, Producto y otros equipos.
• Crea formas de trabajar escalables: convierte lo que funciona en procesos, herramientas y manuales (playbooks) repetibles que mejoren el rendimiento de la cartera y aumenten la eficiencia de la función de SAM.
• Lidera la narrativa de tu cartera: comunica claramente el rendimiento, los conocimientos clave, las oportunidades, los riesgos y las próximas acciones, ofreciendo a la dirección una visión clara de lo que está sucediendo y de lo que debe ocurrir a continuación.