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Gerente del Área de Medios de Pago

Híbrido en Madrid·Añadida ayer (comprobada el 13 nov)

Agencia
Michael Page España

2456 ofertas abiertas

Nuestro resumen

Modalidad
Híbrido, Madrid
Contrato
Indefinido
Experiencia
Nivel sénior
Formación
Titulación universitaria

Habilidades

Requisitos

Qué buscan

El Responsable/Gerente del área de Medios de Pago, aportará:

Formación

Titulación universitaria. Valorable postgrado en gestión, servicios, transformación u operaciones.

Experiencia

  • Liderazgo de equipos senior y gestión integral del servicio, también desde Desarrollo.
  • Servicios críticos financieros: continuidad, SLAs, riesgo operativo y gestión de incidencias.
  • Transformación operativa y cambios complejos en producción.
  • Gestión de proveedores, coordinación y costes.

Conocimientos

  • Service, Incident, Problem y Change Management.
  • Gobierno, responsabilidades, escalados y KPIs.
  • Ingeniería de procesos y mejora continua.
  • Ciclo de vida de desarrollo de producto de Medios de Pago
  • Conocimiento de ecosistema de Medios de Pago

Competencias clave

  • Desarrollo de Personas: desarrolla talento autónomo y asegura la transferencia de conocimiento crítico.
  • Toma de Decisiones: resuelve con autonomía,equilibrando riesgo, servicio, personas y negocio.
  • Comunicación e Impacto: alinea áreas y facilita decisiones y compromisos.
  • Impulso del Cambio: define prioridades, supera resistencias y consolida la adopción del cambio.

Salario y beneficios

Qué ofrecen

  • Contrato indefinido.
  • Ubicación en Madrid.

El puesto

Buscamos un líder senior de servicios y transformación operativa en el sector financiero, con experiencia en servicios críticos y liderazgo de equipos especializados. Reportará a Dirección de Operaciones e integrará desarrollo, operación y servicio en un entorno de pagos de alta complejidad.

  • Entidad Financiera
  • Responsable de Transformación del Area de Medios de Pago

Qué harás

El Responsable/Gerente del área de Medios de Pago será el líder de Servicios y Transformación Operativa y aportará experiencia en servicios críticos y liderazgo de equipos especializados. Reportará a Dirección de Operaciones e integrará desarrollo, operación y servicio en un entorno de pagos de alta complejidad.

Qué debe aportar el perfil:

  • Liderazgo de equipos senior y multidisciplinares.
  • Gobierno integral del servicio, con KPIs, SLAs y control de costes.
  • Gestión de incidentes críticos y prevención de recurrencias.
  • Transformación del modelo operativo y gestión del cambio.
  • Mejora de procesos, automatización y eficiencia operativa.
  • Interlocución con negocio, Dirección y proveedores.

El foco es asegurar un servicio fiable y transformar su gestión, liderando el diseño, la ejecución y la evolución de las aplicaciones con las prioridades del negocio y el riesgo operativo.

Responsabilidades

1. Liderar la disciplina de Medios de Pago y movilizar equipos y perfiles senior, generando alineamiento, responsabilidad y orientación a resultados.

2. Gobernar desarrollo de proyectos, evolutivos y mantenimiento según negocio, capacidad y dependencias, asegurando calidad y plazos. Evaluar el impacto de los cambios en producción y asegurar la preparación del servicio.

3. Asegurar la estabilidad y continuidad de servicios críticos, gestionando el riesgo operativo. Liderar incidentes con impacto en negocio y cliente, análisis de causas raíz y medidas preventivas.

4. Rediseñar el modelo operativo: actividades, flujos, responsabilidades, soporte, guardias, escalados, foros, cadencias y mecanismos de cierre.

5. Resolver cuellos de botella y dependencias organizativas, funcionales y tecnológicas. Impulsar la simplificación y automatización para reducir tareas manuales, errores e incidencias recurrentes.

6. Asegurar la coordinación entre Operaciones, Desarrollo y Organización, negociando prioridades y resolviendo conflictos en iniciativas transversales.

7. Gobernar proveedores y servicios externalizados, exigiendo desempeño, trazabilidad, cumplimiento de compromisos y protección del conocimiento crítico.

8. Definir KPIs y SLAs, controlar presupuesto y costes, y elevar decisiones a Dirección. Liderar la implantación y estabilización del nuevo modelo.

Proceso de selección

2 pasos2 entrevistas
  1. Registro de CV

  2. Contacto del consultor

    Con a consultor especialista de Michael Page

    Si ven que tu experiencia y motivaciones encajan con los valores y necesidades de una empresa contratante, se pondrán en contacto contigo para iniciar el proceso de selección: conocerán tus expectativas, responderán a tus preguntas y te ayudarán a prepararte para cada etapa del proceso.

  3. Entrevista en la empresa

    Con an empresa cliente

    Si tu candidatura avanza, te ayudaremos a prepararte para la entrevista con información útil sobre la empresa, su cultura y lo que busca en un perfil como el tuyo.

  4. Etapa final y negociación · Con an empresa cliente

  • Las etapas finales las establece la empresa cliente: Michael Page actúa como intermediario, y la entrevista y la decisión recaen en la empresa contratante.
  • El apoyo continúa después de la firma del contrato.
  • Michael Page no puede dar soporte a todos los candidatos; registrarse y mantener su perfil actualizado abre la puerta a futuros procesos.

Sobre Michael Page España

Michael Page es una consultora de reclutamiento global y parte de PageGroup, una de las firmas líderes en reclutamiento profesional a nivel mundial. La empresa se especializa en la colocación de profesionales de nivel medio y alto en una amplia gama de sectores, incluyendo tecnología, ingeniería, finanzas, ventas y recursos humanos. Con una fuerte presencia en España, Michael Page opera oficinas en las principales ciudades y ofrece servicios como búsqueda ejecutiva, contratación temporal y soluciones de externalización.

Sector
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