Jefe de Gabinete / COO

• Ejecución estratégica y sistemas de gestión de OKR/rendimiento: capacidad para traducir la estrategia en objetivos y cadencias medibles

• Visión financiera: responsabilidad sobre P&L, presupuestación, previsión y análisis de riesgos

• Liderazgo ejecutivo y coaching: hacer responsables a los pares sénior y desarrollarlos

• Diseño de sistemas operativos: creación y gestión de un "Work AI OS" para toda la empresa

• Toma de decisiones basada en datos: síntesis de KPIs/OKRs/indicadores de salud en recomendaciones claras

• Gestión de partes interesadas ("stakeholders") interfuncionales: alineación de departamentos con prioridades contrapuestas

• Gestión de alianzas: construcción y mantenimiento de relaciones estratégicas externas

• Marcos de trabajo de OKR, KPI e indicadores de salud, y cómo gestionarlos como un sistema de gestión del rendimiento para toda la empresa

• Estados financieros, ciclos presupuestarios y métodos de previsión adecuados a un modelo de negocio de servicios profesionales/consultoría

• Metodologías y herramientas de sistemas operativos de empresa y cómo seleccionar y ejecutar uno a escala

• Estado actual del mercado de la consultoría de IA y de la adopción de IA empresarial, para que las decisiones operativas, de contratación y de recursos sigan el rumbo de la empresa

• Más de 3 años como "Associate Partner" (o un puesto de liderazgo sénior equivalente) en una consultoría de estrategia de primer nivel (McKinsey, BCG o Bain), liderando proyectos de diseño de modelos operativos, transformación organizacional o gestión del rendimiento

• Experiencia previa operando (no solo asesorando) dentro de una empresa de rápido crecimiento: habiendo formado parte del negocio tomando las decisiones, no solo recomendándolas

• Trayectoria demostrable mejorando el rendimiento financiero y la visibilidad del riesgo a nivel de toda la empresa, en un puesto con responsabilidad directa sobre P&L o presupuesto

• Experiencia creando o escalando un sistema operativo/cadencia de gestión de una empresa desde cero en una compañía de tamaño y etapa de crecimiento comparable

• Experiencia liderando o trabajando con equipos distribuidos/remotos y transfronterizos

• Compensación competitiva: un base mensual más un incentivo por ingresos de expansión y opciones sobre acciones ("stock options")

• Totalmente remoto: resultados por encima de la asistencia

• Vacaciones ilimitadas

• Contrato de full-time contractor con una consultoría de IA de rápido crecimiento a la vanguardia de la transformación empresarial

Asumir la base operativa, financiera y de ejecución de la empresa para que el CEO pueda centrarse en la visión, el crecimiento y las relaciones externas. El "Chief of Staff" / "COO" garantiza que el equipo ejecutivo ejecute la estrategia con disciplina —a través de OKRs, un liderazgo responsable, una gestión financiera sólida y un sistema operativo bien gestionado— para que la empresa escale de forma predecible y rentable.

• El 100% de los departamentos revisados mensualmente frente a KPIs, OKRs e indicadores de salud, con recomendaciones documentadas
• Rentabilidad de la empresa / margen EBITDA frente al plan
• Desviación presupuestaria (real vs. previsión) mantenida dentro de un umbral acordado
• Mantenimiento del estándar de contratación: tasa de aprobación constante frente a criterios definidos y baja rotación temprana de las nuevas contrataciones
• Asignación de recursos (compensación y presupuesto) demostrablemente vinculada a la prioridad y el mérito, validada en auditorías periódicas
• Satisfacción y retención de los ejecutivos en las alianzas estratégicas del sector gestionadas
• Adopción y fiabilidad del "Work OS" de la empresa en todos los equipos

• Dirigir reuniones periódicas del equipo ejecutivo

• Garantizar que cada departamento establezca OKRs e indicadores de salud a nivel de departamento, equipo e individual

• Hacer responsables a los ejecutivos de nivel C de los departamentos de la ejecución trimestral de los OKR

• Analizar mensualmente los KPIs, OKRs e indicadores de salud en todos los departamentos y recomendar mejoras

• Formar y desarrollar a otros ejecutivos

• Poseer y mantener el "Work AI OS" de la empresa

• Proporcionar liderazgo y dirección al equipo de Operaciones

• Realizar investigaciones estratégicas para nuevos proyectos internos

• Ejecutar y controlar la estrategia de la empresa

• Colaborar estrechamente con el CEO en la dirección y las decisiones de la empresa

• Garantizar que la compensación y la asignación presupuestaria sigan la prioridad y el mérito

• Mantener un estándar de contratación alto y constante, alineado con los principios de la empresa

• Realizar el seguimiento de la rentabilidad y realizar previsiones financieras

• Gestionar la elaboración de presupuestos, incluidos los presupuestos departamentales

• Controlar y optimizar ingresos y gastos

• Impulsar la planificación financiera mediante el análisis del rendimiento y el riesgo de la empresa

• Gestionar las relaciones con los socios del sector

• Proporcionar apoyo en la incorporación ("onboarding") a los socios