Ingeniero de Talento

Construirás la máquina de contratación que dotará de personal a una empresa de IA agéntica.

Nuestro nivel no baja. Solo contratamos a personas que lo eleven. Al menos dos fundadores hablan con cada candidato. Y todo el mundo realiza un día de prueba antes de recibir una oferta: un día remunerado dentro de la empresa trabajando en un problema real que estamos afrontando ahora mismo, evaluado por cómo priorizas y piensas, más que por lo pulido que parezca el resultado. Sin acertijos, sin tareas para casa, sin teatro.

Ese proceso funciona, y ahora mismo consume tiempo de los fundadores. Tu trabajo es encargarte de él, hacerlo más rápido y preciso, y automatizar la mayor parte sin bajar el nivel ni un solo punto. Serás el responsable de punta a punta de la contratación para roles de ingeniería, producto y GTM en dos jurisdicciones, y construirás los sistemas que realicen el trabajo: agentes de sourcing, pipelines de enriquecimiento, rúbricas de puntuación, automatización de ATS.

El 80% de nuestro equipo proviene de entornos técnicos y el 100% es nativo de IA. Tú eres la persona que los contrata, así que tienes que trabajar de la misma forma que ellos.

• Responsabilidad total del funnel de punta a punta. Desde la definición del rol y la JD hasta el sourcing, el screening, los ciclos con los fundadores, el día de prueba, las referencias, la oferta y la firma. Eres el único responsable del time-to-hire y de la tasa de aceptación de ofertas, no un coordinador entre las decisiones de otras personas.

• Construir el motor de sourcing. Pipelines de sourcing agéntico, enriquecimiento y puntuación sobre la API de Ashby, outbound que parezca escrito por un humano porque le has enseñado al sistema cómo hablamos. El sourcing manual es el último recurso, no el método.

• Generar demanda para Causa Prima como lugar para trabajar. Piensa como un marketer, no como un coordinador. Averigua dónde prestan atención realmente los mejores ingenieros, perfiles de producto y operadores en Europa (y más allá), y sitúanos ante ellos: contenido de los fundadores, comunidades, eventos, campañas de contratación, ciclos de referidos. La calidad del inbound es un número que mueves con intención.

• Gestionar los días de prueba. El hiring manager establece la tarea, tú diriges el día. Después, sintetizas el feedback del equipo en una lectura clara, persigues a los rezagados y fuerzas una decisión en un plazo de 48 horas.

• Ganar la oferta sin romper el presupuesto. Liderar la conversación sobre compensación: bandas internas, la historia del equity, las matemáticas de la Beckham Law para reubicaciones en Madrid, por qué pasar de un P50 a un P75 en efectivo más un equity inicial significativo es el intercambio correcto en esta etapa. Mantén la banda. Consigue el sí de todos modos.

• Instrumentar todo. Conversión por etapas, calidad de la fuente, deriva en la calibración de los entrevistadores, tasa de rechazo frente a referidos. Elimina lo que no convierta. Informa de lo que aprendas para que los fundadores puedan actuar en una Daily.

• Trabajas con IA, no junto a ella. Has reconstruido tu forma de trabajar en torno a estas herramientas y tu rendimiento lo demuestra. No se trata de tener un copilot abierto en una esquina: agentes, scripts, integraciones de API, automatización de flujos de trabajo, lanzados en el último mes y más rápido de lo que hacías antes. Esto es lo que te hace de alto impacto, y es también lo que te permite mantener una conversación real con las personas que estás reclutando.

• Recruiting de ciclo completo bajo un estándar exigente. Más de 3 años contratando ingenieros, producto o GTM en una startup o en algún lugar genuinamente selectivo. Has dicho que no a mucha gente que te gustaba, y has cerrado a personas que tenían ofertas mejor pagadas sobre la mesa.

• Una red de contactos a la que realmente puedas llamar. Relaciones reales en startups europeas, VCs y comunidades de ingeniería. Introducciones directas, no un número de seguidores en LinkedIn.

• Olfato para el talento. Formas una opinión sólida rápidamente, la pones por escrito y resiste el escrutinio de los fundadores. Puedes distinguir el pensamiento original del acabado generado por IA, porque lees el razonamiento y no el formato.

• Obsesión por la experiencia del candidato. Rechazos por los que la gente te dé las gracias. Feedback que sea honesto y específico. Nuestro funnel es una superficie de marketing y tú lo tratas como tal.

• Sesgo hacia decisiones ejecutadas. Conviertes la ambigüedad en una propuesta por defecto, un responsable y una fecha límite. Te sientes cómodo siendo medido por contrataciones cerradas, no por actividad.

• Inglés fluido. El español o el alemán son útiles.

Esto es una lista de deseos, no una lista de verificación. Si el puesto te entusiasma pero no cumples todos los requisitos, te animamos a que te postules de todos modos.