Responsable Global de Personas y Organización

• De 5 a 10 años de experiencia laboral construyendo o liderando sistemas, equipos o procesos de personas desde cero.

• Más de 4 años de experiencia liderando equipos de personas o de proyectos con responsabilidad empresarial real (P&L, presupuesto o cuota). Se valorará positivamente contar con formación en RR. HH., pero no es imprescindible.

• Experiencia operando en entornos multinacionales, con equipos y partes interesadas en diferentes geografías y zonas horarias.

• Rigor analítico y un enfoque de toma de decisiones basado en datos.

• Capacidad para profundizar en los detalles, mantener un alto estándar de ejecución y conectar a los equipos con la visión de la empresa.

• Capacidad para trabajar bajo presión, a un ritmo de crecimiento rápido y en un entorno de ambigüedad y toma de decisiones ágil.

• Excelentes habilidades de comunicación en todos los niveles de la organización.

• Interés y pasión por desarrollar equipos de alto rendimiento, liderazgo y cultura corporativa para alcanzar objetivos ambiciosos.

• Se valorará positivamente el interés por el sector educativo y una motivación y compromiso genuinos con el proyecto.

• Se valorará positivamente lo siguiente:

  • Experiencia en consultoría estratégica de primer nivel, seguida de una etapa operativa.

  • Experiencia previa en organizaciones internacionales o en mercados en expansión, especialmente en Estados Unidos.

  • Experiencia en sistemas de compensación, niveles o evaluación del desempeño, idealmente en varios países.

• Se requiere fluidez en inglés y español. El catalán es un plus.

Nuestra cultura y valores definen quiénes somos y cómo trabajamos. Creemos que el cómo hacemos las cosas importa tanto como lo que hacemos. Sabemos que este no es el lugar adecuado para todo el mundo, y eso está bien. Esto es lo que puedes esperar al unirte a nuestro equipo:

• Aspiramos alto: Nos fijamos metas ambiciosas y trabajamos con altos estándares. Nos impulsa la convicción de que mejorar la educación es un factor de cambio radical, y estamos aquí para afrontarlo con determinación y pasión. ¡Aquí podrás crecer tanto como quieras!

• Somos dueños: Desde el primer día, asumirás responsabilidades reales y tendrás un impacto real. Tomamos decisiones meditadas, tomamos la iniciativa y convertimos las ideas en acción; sentirás que confiamos en ti para liderar proyectos, tomar decisiones y ver cómo tus ideas cobran vida.

• Nos movemos rápido: Trabajamos en un entorno dinámico y en constante evolución donde la velocidad y la adaptabilidad marcan la diferencia. Las cosas se mueven rápido, y nosotros también. Sentirás el ritmo, la energía y la emoción de aprender y actuar con rapidez para hacer que las cosas sucedan.

• Tenemos ganas de aprender: Nuestro equipo está formado por personas curiosas y motivadas que se desafían a sí mismas —y entre sí— para crecer. Valoramos a quienes afrontan cada desafío como una oportunidad de aprendizaje y aportan una mentalidad positiva y orientada a soluciones, porque aquí, cada día es una oportunidad para aprender algo nuevo y compartirlo con los demás.

• Somos humildes: Nos guían el feedback y la colaboración. Escuchamos activamente, aprendemos unos de otros y valoramos las ideas por su impacto, no por quién las propone. Encontrarás compañeros que te animen, que te desafíen con respeto y que celebren los éxitos como equipo.

• Disfrutamos del camino: Nuestro impacto depende de las personas que lo hacen posible. Somos un equipo internacional y apasionado que prospera en un entorno dinámico y de gran energía, donde la intensidad y el propósito van de la mano. Creemos que una cultura sólida de confianza, flexibilidad y cuidado es lo que hace que nuestro impacto sea sostenible. Cuidamos de nuestra gente para que ellos puedan cuidar de nuestra misión: ofrecemos horarios de trabajo flexibles, días libres durante las vacaciones de Navidad y opciones de compensación flexible. Y, por supuesto, creamos espacios para reconectar y recargar energías mediante jornadas de team-building que nos acercan y nos recuerdan por qué hacemos lo que hacemos.

Si crees que eres esa persona que estamos buscando, ¡nos encantaría conocerte!

Innovamat cumple 10 años. Hemos llegado hasta aquí con 350 personas en 9 países y una posición financiera estable. Esto nos sitúa en una posición para apostar e invertir en la próxima fase de nuestra función de People y elevarla al máximo nivel de importancia en la empresa. Esta no es una vacante para cubrir una necesidad operativa: es una decisión estratégica sobre cómo queremos que Innovamat crezca en su próxima década.

Hoy en día existe un equipo de People sólido y comprometido, distribuido entre la sede central, la UE, LATAM y Estados Unidos, pero sin un sistema global que unifique niveles, arquitectura de compensación, evaluación del desempeño, onboarding y formación en gestión. La persona que se incorpore como Global Head of People será la primera persona responsable de construir ese sistema a escala global, y lo hará en el momento de mayor crecimiento de nuestra historia.

Reportará directamente al CEO, construyendo la dirección de personas de la organización, y colaborará directamente con el resto del equipo de liderazgo. También será responsable de nuestro actual equipo de People de alcance global, compuesto tanto por el equipo de la sede central como por los equipos en las diferentes geografías donde operamos.

No buscamos a alguien que quiera centrarse en procesos administrativos, ni a alguien que prefiera diseñar y delegar. Buscamos a alguien que sepa moverse entre la estrategia y la ejecución: alguien que comprenda en profundidad el día a día del negocio y quiera convertir a People en una función estratégica y un aliado clave para la empresa.

Nuestra filosofía es clara: creemos en empoderar a los responsables como los máximos propietarios del talento de sus equipos. Queremos encontrar el equilibrio entre proceso y burocracia y movernos a gran velocidad. Esta persona desempeñará un papel clave en el establecimiento de los marcos y la estructura necesarios para que la velocidad no comprometa la calidad, para que sigamos cuidando nuestro talento y cultura, y para que mantengamos nuestro nivel de excelencia a medida que el equipo crece.

En este momento crucial para Innovamat, buscamos a alguien que asuma este reto como propio y sea capaz de movilizar e impactar en toda la organización.

• Diseñar la arquitectura de los primeros niveles y bandas salariales para los 9 países.

• Definir qué métricas monitorizamos y con qué herramientas, de forma consistente.

• Definir el marco de la arquitectura de beneficios por país, estableciendo principios comunes a nivel global, con la flexibilidad necesaria para adaptarse a cada mercado.

• Rediseñar el sistema de evaluación del desempeño, con dos ciclos anuales y una calibración real entre departamentos y geografías.

• Implementar un cuadro de mando de people analytics ejecutivo para el CEO y el Equipo de Liderazgo con métricas clave.

• Mantener el equilibrio entre el crecimiento organizacional y una estructura lo más plana posible, estableciendo la mínima burocracia necesaria en cada etapa.

• Realizar el seguimiento de los tramos de control (spans), niveles (layers) y la facturación por empleado como métricas principales.

• Identificar las necesidades de gestión antes de que se conviertan en un problema.

• Liderar el equipo global de People BPs (Sede central, España, Italia, LATAM, EE. UU.).

• Crear el programa de formación para responsables.

• Implementar un proceso de onboarding sistemático y medido en todos los países.

• Definir un sistema para identificar a los empleados de alto rendimiento y los casos de bajo rendimiento.

• Desarrollar la marca empleadora y nuestro propio pipeline de talento a nivel global.

• Liderar el equipo global de Talent (Sede central, España, Italia, LATAM, EE. UU.).

• Ser responsable del estándar de contratación, evaluando de forma consistente el propósito, la capacidad de aprendizaje y la fiabilidad de cada candidato, con criterios unificados en todos los países.

• Definir y realizar el seguimiento de las métricas de contratación.

• Priorizar el cierre de posiciones críticas en producto, inteligencia artificial y en el mercado de Estados Unidos.

• Definir el ritmo de las personas en la empresa: qué ciclos existen, cuándo y quién los gestiona, a nivel global.

• Mantener un número reducido de procesos, con un estándar de ejecución alto/impecable en todas las geografías.

• Garantizar la coherencia y la comunicación interna en nuestros tres mercados (Sede central, España, Italia, LATAM y Estados Unidos) con tres idiomas diferentes en uso.

• Definir y poner en marcha el método para comunicar decisiones organizativas complejas.