Gerente de Producto en Madrid

En Pluxee, damos forma al mundo de los beneficios y el compromiso de los empleados, creando una experiencia de empleado personalizada y sostenible, tanto en el trabajo como fuera de él.

Indefinido

Únete a Pluxee como Local Product Manager, un puesto de liderazgo de producto senior dentro de la organización del país, reportando al Country Product Director. Desempeñarás un papel clave en el diseño, la entrega y el escalado de la estrategia de producto local, asegurando la alineación con la visión global de producto de Pluxee y adaptándote a las necesidades del mercado específico de cada país.

🚀 Tu próximo desafío

1. Liderazgo de la estrategia y el roadmap de producto
- Contribuye a la definición y ejecución de la estrategia de producto del país en colaboración con el Country Product Director, asegurando la alineación con la visión de producto de Pluxee, los objetivos de negocio y las prioridades del mercado local.
- Traduce las prioridades estratégicas en iniciativas de producto, roadmaps y resultados medibles, equilibrando las necesidades del cliente, el impacto en el negocio y la viabilidad técnica.
- Supervisa el despliegue de la estrategia de producto en toda la organización local mediante la colaboración con todas las funciones de negocio pertinentes.
Identifica y evalúa oportunidades de producto combinando información de los clientes, tendencias del mercado, inteligencia competitiva, rendimiento del negocio y aportaciones de los stakeholders.
- Lidera el proceso de discovery y la validación de hipótesis para garantizar que las oportunidades de producto se basen en evidencias y aborden necesidades significativas de los clientes y del negocio.
- Desarrolla casos de negocio y propuestas de valor, evaluando el encaje estratégico, el valor para el cliente, el potencial de ingresos, la viabilidad y el impacto empresarial esperado.
- Lidera la planificación y priorización del producto local, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas con el mayor valor esperado.
- Define los objetivos del producto, las métricas de éxito y los resultados de negocio esperados, asegurando la alineación con los stakeholders pertinentes.
- Colabora con los equipos de Global Product Management para representar las necesidades del mercado local, influir en las prioridades globales e identificar oportunidades para aprovechar las capacidades de la plataforma global.

2. Entrega de producto y activación de mercado
- Colabora con el Country CIO para entregar productos digitales de alta calidad en plazo, dentro del alcance y con un valor de negocio medible.
- Traduce las oportunidades validadas en requisitos de producto claros, user journeys, reglas de negocio, criterios de aceptación y backlogs priorizados.
- Asegura que las soluciones de producto aborden el recorrido completo (end-to-end) del cliente y el operativo, incluyendo las integraciones, procesos y dependencias pertinentes.
- Garantiza un seguimiento sólido del rendimiento del producto mediante KPIs y métricas de impacto de negocio.
Asegura que las funcionalidades desarrolladas cumplan con los objetivos definidos y los criterios de aceptación.

3. Go-to-market y post-lanzamiento
- Coordina la preparación del lanzamiento del producto con las funciones de negocio pertinentes, incluyendo Ventas, Marketing, Customer Experience, Operaciones, Finanzas y otros stakeholders.
- Asegura que los productos cuenten con una propuesta de valor clara, un posicionamiento comercial adecuado y las capacidades necesarias para una activación de mercado exitosa.
- Define y monitoriza los KPIs del producto para evaluar la adopción, el valor para el cliente, el rendimiento comercial y el impacto en el negocio.
- Analiza el rendimiento tras el lanzamiento y el feedback de los clientes para identificar oportunidades de mejora e impulsar decisiones basadas en la evidencia.
- Asegura que los productos alcancen los criterios acordados de lanzamiento, preparación operativa y estabilización antes de la transición a la gestión de negocio habitual (business-as-usual), cuando proceda.
- Impulsa la mejora continua a lo largo del ciclo de vida del producto, incorporando la información de los clientes, los datos de rendimiento y las lecciones aprendidas.

4. Liderazgo y colaboración transversal
- Actúa como modelo a seguir para fomentar formas de trabajo colaborativas y sólidas entre los equipos locales y globales.
- Fomenta una cultura de producto de alto rendimiento con un fuerte enfoque en la entrega de valor, la experiencia del usuario final y el impacto medible.
- Promueve la colaboración eficaz entre Producto, Tecnología y Negocio para garantizar decisiones coherentes y resultados de producto exitosos.

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