Responsable de Growth Marketing y MarTech

• Más de 8 años en growth marketing, adquisición digital, marketing de resultados (performance marketing), MarTech, CRM/ciclo de vida, optimización de la conversión o disciplinas adyacentes.
• Trayectoria construyendo y escalando capacidades, estándares o playbooks de Marketing en múltiples equipos, mercados o unidades de negocio.
• Experiencia práctica en adquisición digital, optimización de canales propios, estrategia de audiencias, procesos de conversión y economía del rendimiento.
• Experiencia traduciendo oportunidades de Marketing en requisitos de MarTech, datos o producto y liderando la implementación o adopción con socios de Tecnología y Datos.
• Experiencia demostrada diseñando y ejecutando experimentos, idealmente incluyendo A/B, geo, lift, incrementalidad u otros enfoques causales.
• Experiencia con plataformas de interacción con el cliente, capacidades de CDP/audiencia, automatización de marketing, CRM/ciclo de vida o personalización; se valorará positivamente la experiencia en múltiples mercados o sectores regulados.
• Sólido dominio de la economía del growth marketing, adquisición, conversión, activación de audiencias y marketing de ciclo de vida.
• Fluidez sólida en MarTech en cuanto a datos de clientes/audiencias, orquestación, personalización, automatización, pruebas, analítica digital y arquitectura de activación.
• Mentalidad de experimentación sólida: formulación de hipótesis, priorización, diseño de pruebas, disciplina de medición y toma de decisiones bajo incertidumbre.
• Comprensión operativa de datos de primera mano (first-party data), flujos de datos de clientes/eventos, lógica de identidad y audiencia, APIs/integraciones, etiquetado (tagging) y medición de app/web.
• Capacidad para traducir las necesidades de Marketing en requisitos técnicos claros, backlogs priorizados y planes de adopción sin necesidad de ser ingeniero de software.
• Capacidad para distinguir el rendimiento reportado por la plataforma del impacto de negocio incremental y colaborar eficazmente con especialistas en Datos y Medición.
• Sólida comunicación ejecutiva, juicio global/local pragmático y curiosidad por las capacidades emergentes, incluyendo IA, LLM/GEO, contenido y ecosistemas de creadores/influencers.

• Licenciatura o experiencia profesional equivalente en Marketing, Negocios, Economía, Ingeniería, Informática, Datos/Analítica o un campo relacionado; se valoran los estudios de posgrado o certificaciones relevantes, pero no son obligatorios.

• Se requiere inglés profesional fluido.

• Un rol global senior que define cómo se escalan la adquisición digital y la experimentación en los mercados de Openbank.
• La oportunidad de construir capacidades reutilizables con un impacto directo en la eficiencia del marketing y el crecimiento.
• Amplia exposición a los equipos de Marketing, Producto, Datos, Tecnología y liderazgo de mercado.
• Gran responsabilidad en la definición de cómo evolucionan la adquisición, la experimentación y los casos de uso de martech en toda la empresa.

Tomamos decisiones de contratación basadas en tu experiencia y habilidades. Valoramos tu pasión por descubrir, inventar, simplificar y construir.

Growth Marketing & MarTech LeadPaís: España

Openbank busca un Growth Marketing & MarTech Lead para unirse al nuevo equipo de Global Marketing Strategy & Planning.

Openbank está creando una nueva función de Global Marketing Strategy & Planning para llevar su modelo de marketing al siguiente nivel. El equipo creará capacidades reutilizables, estándares operativos y herramientas de decisión que ayuden a los mercados a moverse más rápido, aprender unos de otros y mejorar el retorno de la inversión de marketing existente. Los mercados locales mantendrán la propiedad de la ejecución. El equipo global construirá, probará, medirá y escalará las capacidades que generen apalancamiento en Openbank y Santander Consumer Finance.

Construir el sistema de capacidades de Growth Marketing y MarTech que permita a Openbank evolucionar de una adquisición predominantemente pagada y dirigida por CPA hacia un crecimiento diversificado y basado en el ciclo de vida, optimizado para el valor del cliente a largo plazo. Conectarás la experiencia en growth marketing, el pensamiento de producto MarTech y la experimentación rigurosa para definir estándares globales, priorizar casos de uso de alto impacto y convertir el aprendizaje del mercado en capacidades reutilizables que puedan escalarse entre países.

• Un motor de crecimiento más escalable. Openbank pasa de la optimización de campañas aisladas hacia un sistema repetible que conecta la adquisición, el ciclo de vida, la personalización y el valor del cliente.
• Mejor uso de la tecnología. La inversión en MarTech se ancla en casos de uso de Marketing priorizados, su adopción y resultados medibles.
• Mayor velocidad de aprendizaje. Un sistema de experimentación común convierte las pruebas locales en un portafolio de aprendizaje transfronterizo con decisiones explícitas de escalar, adaptar o detener.
• Economía de crecimiento más sólida. Los mercados mejoran las prácticas de canales, conversión y ciclo de vida, reduciendo progresivamente la dependencia únicamente de la adquisición pagada.
• Menor duplicidad. Los estándares reutilizables permiten que los mercados se beneficien unos de otros en lugar de reconstruir las mismas soluciones de forma independiente.

• Construir la hoja de ruta de capacidades de Growth Marketing. Evaluar las brechas en los mercados prioritarios en adquisición, CRM/ciclo de vida, canales digitales, conversión, MarTech, personalización y experimentación, y traducirlas en una hoja de ruta por fases basada en el valor y la preparación del mercado.
• Dar forma y escalar la base de MarTech de Openbank. Definir casos de uso de Marketing prioritarios y requisitos de negocio para plataformas de interacción con el cliente, capacidades de audiencia/datos, automatización, personalización y toma de decisiones impulsada por IA; colaborar con Tecnología, Producto y Datos en la entrega.
• Establecer mejores prácticas de adquisición y canales. Crear estándares reutilizables para la adquisición en todo el embudo (full-funnel), audiencias, optimización basada en el valor, canales pagados y propios, conversión web/app y activación de CRM/ciclo de vida.
• Construir el sistema operativo de experimentación. Establecer un método común para hipótesis, priorización, diseño de pruebas, aprendizaje y decisiones de escalar o detener, respaldado por un backlog de experimentos transfronterizos transparente.
• Acelerar el marketing de ciclo de vida y la personalización. Permitir un mayor uso de datos de primera mano (first-party data), audiencias, disparadores (triggers) y señales de clientes para pasar de comunicaciones basadas en campañas hacia un compromiso personalizado y la optimización frente al valor del cliente.
• Escalar la IA y los casos de uso de crecimiento emergentes. Construir casos de uso pragmáticos en toma de decisiones por IA, personalización, automatización, descubribilidad LLM/GEO, adquisición de creadores/influencers y crecimiento basado en contenido, colaborando con Brand en la propiedad del contenido y la creatividad.
• Convertir pilotos en activos globales reutilizables. Lanzar casos de uso de referencia con mercados prioritarios y convertir las intervenciones probadas en manuales (playbooks), plantillas, requisitos y guías de implementación que otros mercados puedan adoptar rápidamente.
• Servir de puente entre Marketing, Tecnología y Datos. Traducir las oportunidades comerciales en requisitos claros de tecnología/datos, ayudar a priorizar el backlog de Marketing y detectar brechas de integración, seguimiento, privacidad o infraestructura.
• Construir capacidad, no dependencia. Crear derechos de decisión globales/locales, estándares, formación y comunidades de práctica que fortalezcan a los equipos locales evitando la duplicación de estructuras especializadas.
• Trabajar de forma práctica (hands-on). Producir personalmente diagnósticos, playbooks, actas de experimentación, mapas de casos de uso, revisiones de canales, requisitos y recomendaciones ejecutivas; este no es un rol exclusivamente de coordinación.