Gerente de Producto - Administración y Gobernanza

• Totalmente Remoto

  Contratamos a nivel mundial. Creemos que puedes hacer tu mejor trabajo desde cualquier lugar. No hay oficinas de Supabase, pero proporcionamos una membresía de WeWork o una asignación para co-working que puedes usar en cualquier parte del mundo.

• ESOP

  Cada miembro del equipo recibe ESOP (participación en el capital) de la empresa. Queremos que todos participen en el éxito de lo que estamos construyendo juntos.

• Asignación Tecnológica

  Utiliza este presupuesto para configurar tu entorno de trabajo ideal: portátil, monitor, auriculares o cualquier cosa que te ayude a realizar tu mejor trabajo.

• Beneficios de Salud

  Supabase cubre el 100% del seguro médico para los empleados y el 80% para sus dependientes, dondequiera que estés. Tu bienestar y la salud de tu familia son importantes para nosotros.

• Encuentros Anuales (Off-Sites)

  Una vez al año, toda la empresa se reúne en una ciudad nueva durante una semana de conexión, colaboración y diversión. Es uno de los momentos más destacados de nuestro año.

• Trabajo Flexible

  Operamos de forma asíncrona y confiamos en que gestiones tu propio tiempo. Tú sabes qué hay que hacer y cuándo.

• Desarrollo Profesional

  Cada miembro del equipo recibe una asignación anual para formación destinada al aprendizaje: cursos, libros, conferencias o cualquier cosa que apoye tu crecimiento.

Supabase es la plataforma de desarrollo Postgres, creada por desarrolladores para desarrolladores. Ofrecemos una solución de backend completa que incluye Base de Datos, Auth, Storage, Edge Functions, Realtime y Vector Search. Todos los servicios están profundamente integrados y diseñados para el crecimiento.

Sobre el puesto

Estamos buscando un Product Manager, Administration & Governance para unirse a nuestro Product Team y hacer de Supabase el punto de partida por defecto para el software desarrollado dentro de una empresa.

Supabase ya se está extendiendo de abajo hacia arriba: alguien tiene una idea, crea un proyecto y construye algo útil. En la mayoría de las empresas, Supabase empieza de la misma manera: alguien tiene una idea, crea un proyecto y construye algo útil. El siguiente paso es convertir ese impulso en algo que abarque a toda la empresa: una plataforma donde cualquiera pueda empezar a construir, y donde el departamento de IT pueda ver qué se está ejecutando, quién es el propietario y cuánto cuesta.

Te encargarás de cómo las empresas gestionan Supabase como su plataforma de desarrollo interno: aprobada por IT y fácil de usar para cualquier persona de la compañía. Harás posible que las personas y los agentes con los que trabajan puedan empezar a construir sin tener que esperar por la infraestructura, al tiempo que proporcionas a los equipos de plataforma, IT y seguridad los controles que necesitan para dar el visto bueno. El objetivo es hacer que la vía aprobada sea la vía más fácil, desde un experimento temprano hasta una aplicación de producción, con los controles que las empresas necesitan integrados.

• Liderar la estrategia de producto y la hoja de ruta para la innovación interna, desde el primer despliegue aprobado por IT de una empresa hasta su adopción en todos los equipos y unidades de negocio.

• Lograr que el inicio sea mediante autoservicio, ya sea que alguien cree un proyecto en Supabase, a través de un portal de desarrolladores interno o con un agente. Dar a los desarrolladores el acceso y la infraestructura que necesitan sin tener que abrir un ticket por cada proyecto.

• Dirigir el uso disperso hacia una plataforma gestionable en toda la empresa. Ofrecer a las empresas una visión única de todo lo que ejecutan en Supabase. Definir cómo funcionan la propiedad, el acceso delegado y los límites para que los equipos puedan moverse de forma independiente a medida que crece el uso.

• Colaborar estrechamente con los equipos de plataforma, IT, seguridad y finanzas para entender qué se necesita para aprobar Supabase y mantener esa aprobación. Traducir sus necesidades en controles prácticos de identidad, políticas, auditoría y gastos que no frenen a los desarrolladores.

• Definir el camino desde el experimento hasta la producción, incluyendo la propiedad del proyecto, el acceso y las salvaguardas que cambian a medida que una aplicación adquiere importancia para el negocio.

• Trabajar con Ingeniería, Diseño, Ventas y Customer Success para convertir los primeros despliegues de clientes en una experiencia repetible, en lugar de una nueva integración personalizada para cada empresa.

• Definir cómo se ve el éxito, instrumentarlo de extremo a extremo y dejar que los datos guíen lo que se construirá a continuación: desde el tiempo hasta el primer proyecto y la adopción de autoservicio, hasta el uso en producción y la expansión en toda la empresa.