Director Sénior de Planificación Estratégica y Operaciones, España y Portugal

Revolution Medicines es una empresa de oncología en fase comercial global dedicada a descubrir, desarrollar y entregar medicamentos innovadores para pacientes con cánceres dependientes de RAS. Aprovechando su plataforma diferenciada de inhibidores de tri-complejo RAS(ON), la empresa está avanzando en una amplia cartera integrada de inhibidores orales de RAS(ON) diseñados para atacar directamente el estado activo de RAS que impulsa el cáncer. Fundada en la investigación científica rigurosa y en la voluntad de desafiar supuestos largamente mantenidos, Revolution Medicines tiene el compromiso de cambiar la trayectoria de la enfermedad para los pacientes con cánceres dependientes de RAS en todo el mundo.

Nuestra gente está unida por una forma de trabajar compartida: seguir la ciencia, desafiar los supuestos, actuar con urgencia y mantener un alto estándar de rigor, todo ello al servicio de los pacientes.

Revolution Medicines busca un Senior Director, Strategic Planning and Operations altamente motivado para diseñar y liderar el modelo operativo en España antes de los hitos regulatorios de la AEMPS y europeos, en preparación para la futura capacidad de lanzamiento. Reportando al VP, General Manager, Spain and Portugal, este puesto impulsa la alineación interfuncional, es responsable de la gobernanza y la disciplina de ejecución, desarrolla capacidades analíticas, refuerza la gestión del rendimiento y garantiza la excelencia operativa en todas las funciones dentro de un entorno biotecnológico regulado. Al combinar Business Excellence, Sales Force Effectiveness, Transformation, Analytics y Governance, el Senior Director Strategic Planning and Operations, Spain alinea todas las funciones en torno a una estrategia unificada, garantiza la ejecución disciplinada del modelo operativo y actúa como la principal interfaz con el liderazgo europeo para coordinar prioridades, rendimiento y preparación organizacional.

Modelo Operativo, Gobernanza y Eficacia

• Lidera el diseño de la gobernanza, los procesos, los roles y las rutinas de toma de decisiones para garantizar la plena preparación organizacional.

• Impulsa los estándares de ejecución, la simplificación, la mejora continua y la disciplina interfuncional.

• Orquesta la alineación entre Comercial, Finanzas, Medical, Market Access, Regulatory, Supply, RR. HH. y Operaciones.

• Garantiza la alineación, la contribución y la evolución de la comunidad de Business Excellence en Europa, reforzando la coherencia y la escalabilidad entre mercados.

• Lidera la captura y difusión de mejores prácticas para armonizar la ejecución y acelerar el aprendizaje.

• Lidera proyectos transversales para toda la filial dentro del marco de gobernanza —como el proceso presupuestario, las revisiones de país y otras prioridades de la empresa— coordinando a las partes interesadas, los hitos, las decisiones y el seguimiento. Define los planes de capacitación y formación para apoyar la adopción de nuevos procesos y la madurez del modelo operativo, y lidera el dimensionamiento de la fuerza de ventas para asegurar que la capacidad de campo, el despliegue y la asignación de recursos permanezcan alineados con las prioridades estratégicas y las necesidades de rendimiento.

Socio Estratégico de Negocio y Gestión

• Actúa como asesor estratégico del General Manager y del Equipo de Liderazgo, proporcionando información, apoyo en la toma de decisiones y recomendaciones con visión de futuro.

• Traduce datos, señales de rendimiento e información operativa en elecciones estratégicas.

• Garantiza la alineación de la empresa entre la estrategia, la ejecución y las prioridades organizativas.

• Aporta una perspectiva independiente, analítica e interfuncional a las discusiones del LT y a las decisiones del GM.

• Liderazgo de Personas y Desarrollo de Capacidades.

• Lidera, entrena y desarrolla a sus subordinados directos, fomentando un entorno de equipo inclusivo, de alto rendimiento y colaborativo.

• Desarrolla capacidades, apoya la planificación de la sucesión y el desarrollo, y permite que los equipos adopten nuevos procesos, herramientas y formas de trabajo.

Gobernanza, Riesgo y Eficacia Operativa

• Establece rutinas de gobernanza, procesos de toma de decisiones y estándares de ejecución que respalden una entrega constante y eficaz en toda la filial.

• Fomenta el cumplimiento de los SOP aplicables y de los requisitos promocionales y no promocionales, trabajando estrechamente con el Compliance Officer para integrarlos en los flujos de trabajo operativos y garantizar la alineación con los requisitos españoles aplicables.

• Identifica riesgos operativos, apoya la mitigación adecuada y escala los asuntos a los responsables pertinentes, en estrecha colaboración con el Compliance Officer y otras funciones.

• Coordina la preparación operativa para auditorías internas y externas en colaboración con Finanzas, Legal, Calidad y el Compliance Officer.

• Orquesta el ciclo completo de planificación (presupuesto, previsión, planificación estratégica, revisiones de negocio, gestión de riesgos) para garantizar la alineación, la disciplina y un rendimiento predecible.

Analítica Empresarial y Rendimiento

• Crea KPIs, cuadros de mando y herramientas de rendimiento para la visibilidad y la toma de decisiones.

• Desarrolla repositorios de datos mejorados con IA, modelos predictivos y canales de analítica automatizados.

• Proporciona previsiones de demanda, de pacientes y de escenarios para apoyar la planificación y la preparación del lanzamiento.

• Establece marcos de seguimiento que respalden la eficiencia, la eficacia operativa y un rendimiento predecible.

• Automatiza procesos manuales, refuerza la fiabilidad de los datos y mejora la eficiencia operativa.

• Introduce herramientas innovadoras y optimiza los flujos de trabajo.

• Desarrollar y liderar proyectos "beyond the pill" que apoyen la estrategia y en estrecha colaboración con los equipos médicos y comerciales."

Compromiso Interfuncional y Excelencia Omnicanal

• Lidera la segmentación de stakeholders, la planificación de CRM y compromiso, y la habilitación de campo en estrecha colaboración con Comercial, Medical y otras funciones relevantes.

• Diseña marcos de rendimiento, incluidos los KPIs de ventas, la fijación de cuotas y los esquemas de incentivos cuando proceda, manteniendo una distinción clara entre las actividades promocionales y las no promocionales.

• Lidera la identificación y entrega de iniciativas interfuncionales de valor añadido con stakeholders externos, cuando sea relevante para las prioridades de la filial y de acuerdo con la gobernanza aplicable.

• Estrategia y Activación Omnicanal

  • Proporciona supervisión estratégica a la función Omnicanal, asegurando que el Omnichannel Manager traduzca las estrategias y prioridades definidas por Marketing y Medical en una hoja de ruta de activación integrada y planes ejecutables, en coordinación con Comercial, Medical y otras funciones relevantes.

  • Lidera y desarrolla a los miembros del equipo Omnicanal, quienes orquestarán el compromiso centrado en la audiencia a través de los canales, contenidos y puntos de contacto relevantes, asegurando que cada actividad respete su contexto promocional o no promocional y los requisitos aplicables.

  • Garantiza que el enfoque Omnicanal se base en información y datos, con medidas de rendimiento claras y una optimización continua; conecta a Comercial, Medical y otras funciones preservando responsabilidades claras y el cumplimiento de los requisitos aplicables.

Gestión de Congresos y Eventos

• Planifica y ejecuta congresos científicos, eventos médicos y actividades de compromiso con HCP.

• Realiza congresos y eventos cumpliendo con los requisitos promocionales y no promocionales, de acuerdo con los procesos y requisitos de cumplimiento.

• Gestiona la logística, la coordinación de proveedores, el presupuesto y la ejecución in situ.

• Apoya la coordinación interfuncional.

• Coordina eventos internos de la empresa, asegurando la alineación con las prioridades de la filial, un compromiso eficaz de los stakeholders y una entrega eficiente.

• Recopila información y mejores prácticas para fortalecer la futura estrategia de congresos.

#Híbrido