Policy, Plan and Program Evaluation Manager

At BATEA, we are starting a selection process to hire a person as Policy, Plan and Program Evaluation Manager at AGENTZIA.

To design, coordinate, and develop the evaluation of social services and care policies, plans, strategies, and programs of the THG—regarding their design, implementation, results, impact, efficiency, and sustainability—to generate useful evidence for decision-making, accountability, and the improvement of social policies and services.

• Evaluation of social services and care policies, plans, strategies, and programs (ex ante, intermediate, and ex post evaluation).

• Economic evaluation of care, social policies, and services: cost analysis, cost-effectiveness, cost-utility, and cost-benefit.

• Analysis of the sustainability of the THG social services and care system.

• Evaluation of the quality of life of social service users.

• Information systems: indicators for policy monitoring and data management and analysis for evaluation.

• Collaboration with the center and service evaluation area.

• Coordination with the center and service evaluation area and with the Management.

• Design and updating of methodologies for the evaluation of policies, plans, and programs (evaluability analysis, theory of change, design, implementation, results, and impact evaluation).

• Preparation, together with the Management, of the annual evaluation program for policies, plans, and programs, based on the demands of the Provincial Council and the member city councils.

• Design, direction, and execution of policy, plan, and program evaluations, and technical direction of evaluations commissioned to external teams (drafting of technical specifications, monitoring, and quality control).

• Design and application of impact evaluations, using experimental or quasi-experimental designs based on administrative records and other data sources.

• Design and updating of the economic evaluation methodology: service cost models (cost per place, hour, or person attended), cost-effectiveness, cost-utility, cost-benefit, and social return on investment analysis.

• Sustainability analysis: demand projections (aging, dependency, disability), spending and financing scenarios, and the budgetary impact of new measures, services, or changes in the portfolio.

• Design and maintenance of the indicator system and the monitoring dashboards for the territory's social policies, plans, and programs.

• Development of databases and information systems based on information from the set of evaluations carried out by Agentzia.

• Management, cleaning, integration, and statistical analysis of databases from administrative records, official statistics, and the agency's own evaluations, under security conditions and in compliance with data protection regulations.

• Collaboration with the center and service evaluation area in the phases that require it—design of instruments and samples, data exploitation and analysis, preparation of aggregate reports and, when the workload makes it necessary, support in the execution of evaluations—as well as the integration of its results into the analysis of policies and plans.

• Permanent coordination with the person responsible for center and service evaluation and with the Management, particularly in the joint planning of the agency's activities.

• Preparation of reports, recommendations, and dissemination materials of results adapted to different audiences, and support in monitoring the implementation of recommendations.

• Management of innovation and research projects aligned with the agency's mission (including the acquisition and management of European funds) and collaboration with universities, research centers, and evaluation networks.

Gipuzkoako Lurralde Historikoko (GLH) gizarte-zerbitzuen eta zaintzen arloko politika, plan, estrategia eta programen ebaluazioa diseinatzea, koordinatzea eta garatzea, haien diseinuari, ezarpenari, emaitzei, eraginari, eraginkortasunari eta jasangarritasunari dagokienez, erabakiak hartzeko, kontuak emateko eta gizarte-politikak zein gizarte-zerbitzuak hobetzeko baliagarria izango den ebidentzia sortzeko.

• Gizarte-zerbitzuen eta zaintzen arloko politiken, planen, estrategien eta programen ebaluazioa (aurretiazko ebaluazioa, bitarteko ebaluazioa eta ondorengo ebaluazioa).

• Zaintzen, politiken eta gizarte-zerbitzuen ebaluazio ekonomikoa: kostuen, kostu-eraginkortasunaren, kostu-erabilgarritasunaren eta kostu-onuraren analisia.

• GLHko gizarte-zerbitzuen eta zaintzen sistemaren jasangarritasuna aztertzea.

• Gizarte-zerbitzuen erabiltzaileen bizi-kalitatea ebaluatzea.

• Informazio-sistemak: politiken jarraipena egiteko adierazleak, eta ebaluaziorako datuak kudeatzea eta aztertzea.

• Zentroen eta zerbitzuen ebaluazio-arloarekin lankidetzan jardutea.

• Zentroen eta zerbitzuen ebaluazio-arloarekin eta Zuzendaritzarekin koordinatzea.

• Politikak, planak eta programak ebaluatzeko metodologiak diseinatzea eta eguneratzea (ebaluagarritasunaren azterketa, aldaketaren teoria eta diseinuaren, gauzatzearen, emaitzen eta eraginaren ebaluazioa).

• Zuzendaritzarekin batera, politikak, planak eta programak ebaluatzeko urteko programa prestatzea, Foru Aldundiaren eta partzuergoko udalen eskaerak oinarri hartuta.

• Politiken, planen eta programen ebaluazioak diseinatzea, zuzentzea eta egitea, baita kanpoko taldeei esleitutako ebaluazioen zuzendaritza teknikoa bere gain hartzea ere (baldintza-agiri teknikoak idaztea, jarraipena egitea eta kalitatea kontrolatzea).

• Eraginaren ebaluazioak diseinatzea eta egitea, administrazio-erregistroetan eta beste datu-iturri batzuetan oinarritutako diseinu esperimentalak edo ia esperimentalak erabiliz.

• Ebaluazio ekonomikorako metodologia diseinatzea eta eguneratzea: zerbitzuen kostu-ereduak (plazako, orduko edo artatutako pertsonako kostua), kostu-eraginkortasunaren, kostu-erabilgarritasunaren eta kostu-onuraren analisiak, eta inbertsioaren itzulkin sozialaren azterketa.

• Jasangarritasuna aztertzea: eskariaren aurreikuspenak (zahartzea, mendekotasuna eta desgaitasuna), gastuaren eta finantzaketaren agertokiak, eta neurri edo zerbitzu berriek nahiz zerbitzu-zorroko aldaketek aurrekontuan izango duten eragina.

• Lurraldeko gizarte-politiken, planen eta programen jarraipena egiteko adierazle-sistema eta aginte-taulak diseinatzea eta mantentzea.

• Datu-bankuak eta informazio-sistemak garatzea, AGENTZIAk egindako ebaluazio guztietatik jasotako informazioa oinarri hartuta.

• Administrazio-erregistroetatik, estatistika ofizialetatik eta agentziak berak egindako ebaluazioetatik datozen datu-baseak kudeatzea, araztea, bateratzea eta estatistikoki aztertzea, segurtasun-baldintzak betez eta datuak babesteko araudia errespetuz.

• Zentroen eta zerbitzuen ebaluazio-arloarekin lankidetzan jardutea beharrezkoa den faseetan -tresnak eta laginak diseinatzen, datuak ustiatzen eta aztertzen, txosten bateratuak egiten eta, lan-kargak hala eskatzen duenean, ebaluazioak gauzatzen laguntzen-, eta arlo horretako emaitzak politiken eta planen azterketan txertatzea.

• Zentroen eta zerbitzuen ebaluazioaren arduradunarekin eta Zuzendaritzarekin etengabe koordinatzea, bereziki agentziaren jarduerak elkarrekin planifikatzeko.

• Hartzaile mota bakoitzari egokitutako txostenak, gomendioak eta emaitzak zabaltzeko materialak prestatzea, eta gomendioak gauzatzeko prozesuaren jarraipenean laguntzea.

• Agentziaren xedearekin bat datozen berrikuntza- eta ikerketa-proiektuak kudeatzea (Europako funtsak eskuratzea eta kudeatzea barne), eta unibertsitateekin, ikerketa-zentroekin eta ebaluazio-sareekin lankidetzan jardutea.